5強化擔當意識研討材料-資料下載頁
2025-08-29 04:00本頁面
【正文】 擔當?shù)氖顷P心。對下屬的關心，是每位管理者 “ 人性光輝 ” 的散發(fā)，也是企業(yè) “ 家文化 ” 的靈魂。由于個人生活條件的不同，不能要求每個人都能擁有與自己同樣的狀態(tài)，做為區(qū)隊管理人員，要考慮班組長的疾苦，及時掌握職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的職工，及時做好疏導工作，因為要完成每項工作都與班 組長在現(xiàn)場的精心組織和職工的扎實肯干分不開，應給予更大的支持和關注。 班組職工擔當?shù)氖紫仁菍W習。要善于利用空余時間，通過不斷的學習來豐富完善自己，要多看多學多問，盡可能的掌握本職工作中的操作技術和技巧。做到該會的一定要會，別人會的我也會，別人不會的我也一定要學會。只有這樣，在工作中遇到各種問題時，才能做到準確的發(fā)現(xiàn)問題的原因，快速提出處理措施。只有勝任自己的本職工作，才有資格提擔當。否則的話，連自己本職工作內(nèi)的問題都無法獨立解決，也就無法提擔當了。二擔當?shù)氖亲杂X。只有自覺做到履職盡責，才不被追責。 要履職盡責， 第 8 頁 共 8 頁 歸根到底要落實到具體行動中，最關鍵的一點就在于有沒有主體責任感，是否自覺履行了自己的責任 。最好的結合點，就是要在自己的本職工作中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，承擔起工作崗位的責任。三擔當?shù)氖菍嵏伞Ｔ诂F(xiàn)場施工當中會出現(xiàn)這樣那樣的問題，在問題面前憑自己的工作經(jīng)驗去處理，不能敷衍了事、推脫躲避，自己不能處理的要立即匯報，說明情況，要求其他人員來配合處理，直至把問題處理完畢，讓安全隱患消失。 很多人認為自己的工作是情非所愿，僅是養(yǎng)家糊口的工具和手段而已，如果有這樣的思想在作祟，職工將永遠不能成為一 名有擔當?shù)暮寐毠?，區(qū)隊、班組管理人員不能成為一名合格的管理人才，黨員干部也不能成為有激情肯擔當?shù)暮细耦I導，管理崗位終會被工作扎實肯干的職工取代，黨員干部也會被其他有激情敢擔當?shù)钠渌h員同志所代替。思想來自責任和擔當，每位職工、現(xiàn)場管理人員和干部黨員只有把自己當做是企業(yè)的主人，樹立強烈的主體責任意識，樹立 “ 我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)安全我盡責 ” 的觀念，才會在工作中自覺的主動圍繞 “ 以廠為家 ” 的核心去處理問題，才能真正做到知責、明責、履責、盡責。人人在工作中都自覺主動落實了安全主體責任意識，哪里還會有做 不好的工作，哪里還會有解決不了的難題。
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