5市民政局黨委書記履行基層黨建工作責任個人述職報告-資料下載頁
2025-08-29 03:19本頁面
【正文】 持相對穩(wěn)定。 六、強隊伍，在增強為民服務能力上效果明顯 事業(yè)發(fā)展人是魂。我局在致力推進民政事業(yè)又好又快發(fā)展過程中，十分注重鍛造優(yōu)秀的黨員干部隊伍。 一是注重領導班子自身建設。重點是。加強班子成員的履職能力建設，聯系民政實際，著力提高六種能力，即科 學發(fā)展民政事業(yè)的謀劃能力、破解難題的創(chuàng)新能力、處置突發(fā)事件和駕馭復雜局面的應對能力、匯聚各方力量推進工作的協調能力、與服務對象打成一片關鍵時刻可以左右局勢的親和能力、面對各種誘惑的 “ 自我保潔 ” 能力；加強領導集體行為規(guī)范建設，堅持重大問題集體決策、集體推進，既講民主又講集中，堅持領導干部率先垂范，要求一級帶著一級干、一級做給一級看。 二是注重公務員隊伍建設。我們要求民政系統全體公務員做到 “ 五有 ” ，即有誠心實意的為民情懷，有與時俱進的慈善意識，有一塵不染的職業(yè)操守，有扎實樸實的工作作風，有依法行政的過 硬本領。時刻保持對組織講忠心、對事業(yè)講信心、對群眾講愛心的 “ 三種心境 ” ，積極爭當 “ 人民滿意公仆 ” 。 第 6 頁 共 6 頁 三是注重全系統政風行風建設。進了民政門，必須爭先進。我們每年都在系統內進行嚴格的量化考核，開展 “ 十佳行業(yè)標兵 ”和 “ 先進單位 ” 、 “ 先進科室 ” 、 “ 先進個人 ” 評比活動。平時要求機關和窗口單位服務人員一律佩戴胸牌、設置桌牌、明確職責，接受群眾監(jiān)督。從而有效克服了 “ 門難進、臉難看、事難辦 ”的機關通病。
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