5市水務(wù)局年終總結(jié)及工作計劃及安排-資料下載頁
2025-08-29 03:17本頁面
【正文】 自動化測試。在軟件維護(hù)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為平臺后期工作貢獻(xiàn)自己的力量； 第 16 頁 共 19 頁 在今后工作中我會時刻要保持與公司的目標(biāo)高度一致，在完成自己本職工作的前提下，還要做好公司安排的其他工作。并及時改正自己的不足，努力的提升自己個人素質(zhì)和工作技能，為公司貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作當(dāng)中，把自己的最大熱情投入到工作中 ，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提高自我技術(shù)能力和工作能力。團(tuán)結(jié)同事并積極協(xié)助部門主管的相關(guān)工作，在自己力所能及的范圍內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。最后，祝愿公司轉(zhuǎn)型順利，早日上市。 20xx 年 12 月 21 日 閱讀拓展： 區(qū)水務(wù)局工作總結(jié)和工作計劃 時間一晃而過，彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，過去的一年，對于我們每一位廣匯煉化員工來說都是不平凡的一年?；厥壮錆M機(jī)遇和挑戰(zhàn)的 20xx 年，收獲亦多，感慨亦多。忙碌并快樂著。為了更好地?fù)P長避短，總結(jié)不足，為 20xx 年的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將 20xx 年的工作做如下總結(jié)： 進(jìn)入 20xx 年 x 月份，由于環(huán)保問題，污水處理項目未能投入使用，我公司投料試生產(chǎn)階段結(jié)束，進(jìn)入施工建設(shè)期，主要工作任務(wù)重心開始轉(zhuǎn)變到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，員工技能培訓(xùn)上來。具體工作如下： 參加了公司組織的時代光華管理培訓(xùn)，很大程度上提高了自己的管理技能，同時更加清晰了自己的崗位責(zé)任，更好地為 第 17 頁 共 19 頁 公司、車間服務(wù)。 按照企業(yè) 6s 管理的內(nèi)容，帶領(lǐng) dcs 班組成員對全場 dcs機(jī)柜間、機(jī)柜內(nèi)外等衛(wèi)生進(jìn)行了全面，徹底的清掃工作，使其符合清掃、清潔的要求。 參加了 公司組織的植樹綠化活動，我車間全體員工都積極參與，黑暗中與狂風(fēng)共舞，保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)的植樹任務(wù)。 x 月份，帶領(lǐng)我車間 19 位員工骨干赴新能源進(jìn)行實訓(xùn)，將理論與實操相結(jié)合，更加有利于掌握專業(yè)技能，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平，從而更好地為公司生產(chǎn)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。 按照車間檢修、技改計劃的要求，和車間同事一起，順利完成了廠區(qū) 1X、 2X 換熱站，原水、消防水、空氮站、化學(xué)水操作站與熱力站主控室之間的通訊光纜的敷設(shè)工作，并與班組成員超前完成了上述光纜的熔接工作。 按照集團(tuán)公司 精益管理的相關(guān)要求，組織班組成員對全廠 dcs 及 plc 控制機(jī)柜進(jìn)行了斷電操作，積極響應(yīng)了公司及車間節(jié)能降耗的號召。 參加了公司組織的安全技能培訓(xùn)，讓我對于安全有了全新的認(rèn)識，從要我安全，到要安全，再到我能安全。提高了自身的安全意識和安全操作技能，真正意義上將安全落到了實處。 回顧即將過去的一年，雖然通過自身的努力、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以 第 18 頁 共 19 頁 及同事的幫助，在工作中取得了一些成績，但也存在許多的不足，進(jìn)入 dcs 班組的時間較短，工作能力不足及經(jīng)驗匱乏成了影響工作效率的重要因素，同時在班組建設(shè)方面的力度不夠 ，沒能及時了解每個班組成員的思想動態(tài)，這都嚴(yán)重阻礙班組各項工作的 順利開展。 20xx，我將繼續(xù)保持以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，摒棄那些陳舊的思想觀念，勤于自省，多傾聽班組人員對班組建設(shè)的好的建議或意見，更好地為車間服務(wù)。 20xx 年，對我來說是不平凡的一年，感謝班組同事對我工作的鼎力支持，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和悉心教導(dǎo)，讓我感受到這個大家庭的溫暖。 20xx 年，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)， 20xx 年雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；進(jìn)入 20xx 年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們將會遇到更多更大的困難。這將更 加能夠體現(xiàn)我們的團(tuán)隊協(xié)作能力，為了有條不紊地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將 20xx年的工作做以下計劃： 班組管理工作中尋求富有創(chuàng)造性的工作思路，集思廣益，群策群力，努力做一些具有開拓性的工作。 加強(qiáng)儀表機(jī)柜的基礎(chǔ)性管理，安排人員做停上電前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高 dcs 系統(tǒng)的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。 加強(qiáng)工藝重要設(shè)備連鎖投切管理工作，對當(dāng)月的連鎖投切票進(jìn)行分類歸檔，以便查閱。 第 19 頁 共 19 頁 定期對系統(tǒng)機(jī)柜進(jìn)行清潔、吹掃，保證機(jī)柜內(nèi)卡件 的清潔。以提高儀表系統(tǒng)的長期穩(wěn)定精確地運行。 加強(qiáng)外來人員進(jìn)入機(jī)柜間的管理工作，外來人員進(jìn)入機(jī)柜間作業(yè)需填寫儀表機(jī)柜見作業(yè)票，并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，保證儀表機(jī)柜安全。 進(jìn)一步加強(qiáng)班組人員的技能培訓(xùn)工作，從而全面提高班組人員的綜合能力，更好地為車間服務(wù)。 以班組為單位，組織興趣活動，增強(qiáng)班組成員的團(tuán)隊合作精神，樹立集體觀念。 在今后的工作中，我將努力找出以往工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，以認(rèn)真、用心、激情、信念、決心為工作坐標(biāo)，全面掌握好專業(yè)知識， 提高工作能力及工作責(zé)任感，及時處理好車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實能量，提高自我修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
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