5市委辦公室人員個人工作總結總結-資料下載頁
2025-08-29 02:58本頁面
【正文】 ，把催辦轉辦與直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。 四、激活服務要素，實現(xiàn)隊伍建設的新突破 做活服務文章關鍵在人。為此，必須把隊伍建設擺在突出位置 ，通過全面提升素質，激發(fā)全員活力，為做活服務文章提供有力保障。用 “ 三留人 ” 機制形成凝聚力。堅持 “ 用事業(yè)留人 ” 。 第 5 頁 共 5 頁 在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長；在環(huán)境上，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。堅持 “ 用感情留人 ” 。努力實施人本管理，領導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不 斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持 “ 用適當?shù)拇隽羧?” 。目標考核機制 “ 考 ” 出競爭力。我們根據(jù)辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到 7 個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。
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