5市建設(shè)管理服務(wù)處黨支部集體事跡材料-資料下載頁
2025-08-29 02:53本頁面
【正文】 境。服務(wù)處支部和黨員通過創(chuàng)新 第 4 頁 共 4 頁 審批機制和管理方式，積極投入審批提速工作，為審批提速出謀劃策，先后實現(xiàn)了四次審批提速，從立項到開工的審批時限從成立前的 300 天到今年 4 月的 38 天，為推進(jìn)五大戰(zhàn)役和適應(yīng)海西跨 越式發(fā)展創(chuàng)造有利的發(fā)展環(huán)境。 細(xì)化分工，扎實做好基礎(chǔ)性工作。成立五大戰(zhàn)役工作小組，對服務(wù)五大戰(zhàn)役工作進(jìn)行具體分工，并將項目協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計、代辦服務(wù)等各項任務(wù)具體落實到個人，切實做好項目檔案登記造冊、工作對接，為項目建設(shè)提供零距離的服務(wù)。 無償代辦，切實提升服務(wù)水平。變 “ 被動審批管理 “ 為 “ 主動謀劃服務(wù) “ ，實行前期手續(xù)無償代辦服務(wù)，通過提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、提前介入審查、暢通工作聯(lián)絡(luò)、加強協(xié)調(diào)服務(wù)等措施，為項目提供良好工作平臺，節(jié)約了建設(shè)項目的報批時間；向環(huán)東海域、五緣灣、湖邊水庫等 14 個建設(shè)指揮 部派駐代辦員，暢通重點項目審批渠道，健全前期審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了 “ 審批不出園區(qū) “ 的目標(biāo)。
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