5市慶項目建設(shè)動員會領(lǐng)導(dǎo)致辭-資料下載頁
2025-08-29 02:52本頁面
【正文】 寬資金籌措渠道，積極運用 bt 等有效模式，借助大資本、大企業(yè)推動項目建設(shè)，促進城市跨越式發(fā)展。 四、以強化責任為保障，進一步抓好任務(wù)落實 推動市慶項目建設(shè)，時間緊、任務(wù)重、要求高，必須切實加 第 10 頁 共 12 頁 強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，落實任務(wù)，強化措施，確保市慶項目建設(shè)如期完工，以優(yōu)異的業(yè)績向市慶周年獻禮。 明責要有一份細賬。責任無處不在，知責才能思為。明責是完成任務(wù)的必要保障，是履行職責的前提條件，是追究責任的絕對依據(jù)。強化責任的關(guān)鍵在于具體化。要準確定位，分解任務(wù)，量化指標，用明確的目標和數(shù)據(jù)來增強項目責任單位的緊迫感和壓力感，用堅定的毅力和決心來推動重點項目建設(shè)。對市慶項目建設(shè)的每一項 工作、每一次任務(wù)、每一個項目，都要把人員、時間、任務(wù)、問題、責任等要素進行具體化，建立臺賬，細分任務(wù)，列出明細，量化考核，做到層層細化、層層分解、層層落實，確保責任到人、責任到崗、責任到段。 履責要有一股鉆勁。責任是壓力，同時又是動力。履行好工作職責，需要有一股鍥而不舍、孜孜以求的鉆勁，不達要求不放松，不達目的不罷休。要強化時效意識。晚做不如早做，被動做不如主動做。要使每個工作部門、項目建設(shè)主體和具體工作人員都要有時不我待、只爭朝夕的危機感、緊迫感，在完善機制中講時效，在加快建設(shè)中講時效，在強 化管理中講時效，推動項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效開展。要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是解決疑難雜癥問題的有效措施。推進市慶項目建設(shè)不能采取機械、簡單的工作方式，要深入思考、分析和調(diào)研，開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，注意運用 “ 上下結(jié)合、左右開弓、交叉運行、整體推進 ” 的方法 第 11 頁 共 12 頁 來促進項目建設(shè)，用創(chuàng)新來提升工作效率，強化工作效果，創(chuàng)造工作經(jīng)驗。要強化精品意識，在項目建設(shè)過程中都要力求精細化，用精細化的工作來打造精品項目。 追責要有一張鐵腕。推動市慶項目建設(shè)，必須建立嚴格的責任追究制度，以堅持原則、較真碰硬的責任追究確保市慶項目 建設(shè)各項工作落到實處。要用好組織部這個 “ 杠桿 ” 和紀委這把 “ 利器 ” ，用好干部業(yè)績和干部作風這兩本臺賬，嚴格要求，嚴格督查，嚴格考核。在要求上要突出 “ 嚴 ” 字，不能有彈性。拒絕 “ 情有可原 ” ，杜絕 “ 下不為例 ” 。在督查上要突出 “ 剛 ”字，不能講情面。要建立過硬追責隊伍，這支隊伍可以講感情，但不能講情面；可以有方法，但不能有余地；可以丟面子，但不能丟原則。要樹立督查工作權(quán)威。要發(fā)揮 “ 五查 ” 平臺功效。在考核時要突出 “ 實 ” 字，不能有余地。要做到依據(jù)實、過程實、結(jié)果實，堅決杜絕 “ 平衡出來的結(jié)果 ” 、 “ 同情出來的結(jié)果 ” 、“ 變通出來 的結(jié)果 ” 等不實現(xiàn)象，在全市上下營造實事求是的良好氛圍。 同志們，當前我市正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，既面臨重大發(fā)展機遇，又面臨嚴峻考驗。各級各部門要進一步解放思想，提高認識，聚全民之心、集全體之智、舉全市之力，上大項目、大上項目，奮力實現(xiàn)市慶項目建設(shè)新突破，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展新 第 12 頁 共 12 頁 跨越做出新的更大貢獻。
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