5市場(chǎng)街道辦事處年度工作總結(jié)及明年謀劃-資料下載頁
2025-08-29 02:18本頁面
【正文】 強(qiáng)。 社區(qū)黨建共駐共建工作進(jìn)展緩慢，合力尚待形成。一些轄區(qū)單位仍抱有故步自封的思想，認(rèn)為做好自身系統(tǒng)內(nèi)的 “ 分內(nèi)事 ” 就好，對(duì)基層黨組織建設(shè)參與的主動(dòng)性不夠。 居民群眾對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)可度和參與率還有更大的上升空間。我們的工作、服務(wù)、活動(dòng)在老 年居民中獲得了很高的評(píng)價(jià)，但是在一些年輕居民中提起對(duì)街道、社區(qū)的認(rèn)識(shí)還只停留于開證明、扣章的初級(jí)印象上，對(duì)基層服務(wù)的認(rèn)識(shí)了解還比較淺。 基層責(zé)權(quán)不對(duì)應(yīng)。近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，街道辦事處基層工作涉及面越來越廣，既覆蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)，又包含計(jì)劃生育、環(huán)境治理、社會(huì)治安等。街道辦雖然沒有執(zhí)法職能，但有屬地責(zé)任。為解決一些問題，街道辦往往是面臨四處協(xié)調(diào)各職能部門、 “ 有心使不上力 ” 的現(xiàn)狀。 基層干部隊(duì)伍人員不穩(wěn)定。班子成員缺位；高素質(zhì)、專業(yè)化的社區(qū)工作人才缺位，協(xié)理員與 協(xié)管員三年合同期限制了他們的熱情。 明年工作目標(biāo)及措施： 一、以基層黨建為抓手，密切黨群關(guān)系 第 13 頁 共 15 頁 一是黨員形象具體化。以順河社區(qū)老黨員楊國(guó)璽為黨員人物典型，樹立 “ 紅色楊大伯 ” 黨員形象，讓無私奉獻(xiàn)的黨員形象不再停留于電影電視教育片中，真正生活于居民群眾身邊，起到更好的感染帶動(dòng)作用；二是黨員工作親情化。利用居民送給三位社區(qū)書記的稱號(hào)，分別成立 “ 劉姥姥工作室 ” 、 “ 冀媽媽熱線 ” 、“ 勝男姐姐圓桌會(huì) ” ，讓居民們感受到黨組織親如家人的關(guān)懷和幫助；三是做大做強(qiáng)社區(qū)兼職委員制。依托現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和局面，深入推進(jìn)兼職委員制，將轄區(qū)單位黨員發(fā)揮出應(yīng)有的作用力；四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。注重黨員管理教育，狠抓黨員紀(jì)律，開展形式多樣的反腐倡廉活動(dòng)。 二、以招商引資為契機(jī)，力促老商區(qū)換新顏 一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做到應(yīng)保盡保；二是進(jìn)一步改善投資軟硬環(huán)境，持續(xù)加大招商引資力度，繼續(xù)跟進(jìn)渤海大廈項(xiàng)目；三是助推民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次轉(zhuǎn)型發(fā)展，大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、特色街區(qū)。 三、以安全維穩(wěn)為保障，確保社會(huì)穩(wěn)定 針對(duì)信訪和突發(fā)事件等不穩(wěn)定問題，一是充實(shí)網(wǎng)格化管理。將商戶、物業(yè)、轄區(qū)單位均納入到網(wǎng) 格化中來，并提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人員素質(zhì)；二是加強(qiáng)排調(diào)，人人爭(zhēng)做調(diào)解員。讓民調(diào)工作不只局限于人民調(diào)解員，發(fā)展每一位熱心居民稱為調(diào)解員，讓周圍鄰居的三言兩語就能化解矛盾糾紛；三是建立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能更迅速的反應(yīng)，隨時(shí)掌握事件進(jìn)展情況和動(dòng)向。 第 14 頁 共 15 頁 四、以環(huán)境治理為切入點(diǎn)，助推城市建設(shè)再邁新臺(tái)階 一是衛(wèi)生方面，發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)一體化作用，確保商業(yè)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；同時(shí)做好商家 “ 門前三包 ” 的督導(dǎo)工作，讓商家在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也承擔(dān)起商業(yè)區(qū)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。二是秩序方面，繼續(xù)在車輛停放上下功夫，保障居民出 行安全，并建議上級(jí)部門對(duì)電動(dòng)助力車進(jìn)行專業(yè)管治。三是道路方面，轄區(qū)內(nèi)三縱三橫道路因拆遷遺留問題、項(xiàng)目建設(shè)等方面原因一直未實(shí)現(xiàn)真正意義上的貫通，明年將在此問題上發(fā)力，為小南門商區(qū)打通更順暢的道路。 五、以民生服務(wù)為落腳點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)管理再開新局面 民政、計(jì)生、勞保等社會(huì)公共民生事業(yè)均圍繞 “ 服務(wù) ” 這一中心，確?；菝裾哒嬲菁鞍傩?。針對(duì)特殊民眾群體，提供量身打造的特色服務(wù)。建立起系統(tǒng)的一條龍式社會(huì)服務(wù)體系，充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用。 2024 年是全面啟動(dòng) “ 十三五 ” 規(guī)劃的開局 之年，對(duì)于如何更好的在新形勢(shì)下做好基層工作有著重要意義。我辦事處秉承為民服務(wù)宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大五中全會(huì)、省委八屆十二次全會(huì)精神，不折不扣的將區(qū)委、區(qū)政府政策部署傳達(dá)到位、落實(shí)到位、完成到位，真正做到惠及百姓。 分頁閱讀第 1 頁：市場(chǎng)街道辦事處年度工作總結(jié)及明年謀劃第 2 頁：圍繞公共服務(wù)，提升為民服務(wù)感召力第 3 頁：工作中存 第 15 頁 共 15 頁 在的問題及建議
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