5市場(chǎng)專(zhuān)員工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-29 02:04本頁(yè)面
【正文】 收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人員、及產(chǎn)品認(rèn)知 公司人員都有誰(shuí)。職責(zé)分別是什么，出現(xiàn)各方面的問(wèn)題找誰(shuí)協(xié) 調(diào)，現(xiàn)在產(chǎn)品現(xiàn)狀，公司運(yùn)作機(jī)制、推銷(xiāo)計(jì)劃（什么時(shí)間開(kāi)始、從哪個(gè)產(chǎn)品開(kāi)始）等，以方便制定相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃。 公司現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃 公司的現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 市場(chǎng)分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、廣告、策略分析 對(duì)本地市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)研，包括商家是否了解微信營(yíng)銷(xiāo)、有無(wú)意向使用相關(guān)產(chǎn)品，對(duì)待相關(guān)產(chǎn)品的態(tài)度、及心理價(jià)位預(yù)期。 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 市場(chǎng)現(xiàn)存幾家競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，他們的產(chǎn)品特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品的區(qū)別、他們使用什么樣的廣告媒體。使用的營(yíng)銷(xiāo)策略分析。 建立和完善內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)渠道 建立完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)反饋 建立內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)）、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統(tǒng)。及時(shí)了解客戶(hù)共性問(wèn)題，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)軌跡等以便及時(shí)解決、完善產(chǎn)品 制定產(chǎn)品策略 產(chǎn)品定價(jià)、定位、營(yíng)銷(xiāo)策略（會(huì)議銷(xiāo)售或其他）、銷(xiāo)售對(duì)象定位、競(jìng)品差異化策略定制、產(chǎn)品包裝。 產(chǎn)品上市運(yùn)作規(guī)劃 廣告宣傳的制定和投放、效果評(píng)估、各種渠道的接觸和運(yùn)作（包含發(fā)放渠道、招商渠道、代理渠道、分銷(xiāo)渠道、合作渠道等） 促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織 活動(dòng)方案的制定、報(bào)請(qǐng)審核、運(yùn)作?；顒?dòng)物料的準(zhǔn)備、活動(dòng)現(xiàn)在的洽談、考察?；顒?dòng)參與人員的溝通、活動(dòng)預(yù)演和活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告?；顒?dòng)費(fèi)用的申報(bào)。 人員培訓(xùn)材料準(zhǔn)備及相關(guān)準(zhǔn)備工作 向銷(xiāo)售部門(mén)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，培訓(xùn)資料的收集準(zhǔn)備。 實(shí)施品牌戰(zhàn)略建設(shè)和規(guī)劃 1制定公司長(zhǎng)、中、短期營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品計(jì)劃 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 1制定研究業(yè)務(wù)激勵(lì)方案 以上就是小整理的，大家可以適當(dāng)?shù)慕梃b。
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