5市商務(wù)局應(yīng)急管理工作情況匯報-資料下載頁
2024-09-07 02:02本頁面
【正文】 及到十多家企業(yè)。由于企業(yè)是以經(jīng)濟效益為中心的，只要商品好賣，庫存就少，加上企業(yè)資金有限，一般不會保持較多的庫存。而我市目前沒有建立應(yīng)急商品儲備金制度，沒有任何可調(diào)控的資金，調(diào)控能力有限。所以，要切實的解決應(yīng)急商品儲備金的問題，各種應(yīng)急預案才能真正落到實處。 二、對各種預案缺乏實際的操作演練，經(jīng)驗不足。我局共有應(yīng)急預案十多個，涉及有關(guān)單位十多家，涉及應(yīng)急供應(yīng)商品達幾十個品種，在實際演練操作、組織指揮、部門之間的協(xié)調(diào)配合、企業(yè)商品的購買、儲備 、運輸?shù)确矫婢嬖诓簧賳栴}。 三、信息反應(yīng)慢。商品市場的變化就跟天氣變化一樣，反復無常，由于企業(yè)信息員基本上都是兼職的，加上頻繁調(diào)換工作崗位，業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，影響到信息的及時反饋。
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