5如何寫大會工作報告-資料下載頁
2025-08-29 01:06本頁面
【正文】 一、 20****年工作回顧 20****年是我公司由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)進入實質(zhì)化運營的第一年，也是公司搶抓機遇、加快發(fā)展，實現(xiàn)各項工作再上新臺階不平凡的一年，一年來在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委、政府的大力支持和幫助下，我們 名員工為了公司的發(fā)展、為了企業(yè)的效益，不計報酬、不講條件，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位，克服了人員緊張、資金短缺等各種困難，認真做好新老廠機組 設(shè)備大修，確保了安全生產(chǎn) 365 天，完成了供熱管網(wǎng)施工，確保了增供擴銷 萬平方米，加強文明單位的創(chuàng)建，進入了 市級文明單位行列，開展黨員先進性教育，提高了黨員素質(zhì)，加強了組織建設(shè)，全面抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進了軟環(huán)境和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。 （一）生產(chǎn)指標完成情況。（略） （二）經(jīng)營指標完成情況。（略） （三）營銷工作。（略） （四）安全生產(chǎn)工作。（略） （五）設(shè)備檢修及外網(wǎng)施工工作。（略） （六）黨建工作。（略） 二、面臨的形勢和存在的困難 20****年是我公司面臨新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。這一年公司供熱面積將達到 萬平方米，新老廠要滿負荷運行。 第 11 頁 共 12 頁 地區(qū)電量需求增長緩慢，迎峰避谷運行方式，短時間難以改變。員工工資存在缺口，臨時工雇用上級公司不認可，在燃料供應(yīng)方面，煤礦不能保證實際消耗需求，同時為了公司的發(fā)展，我們要積極做好擴建籌備工作。面對這些問題，我們決不可以掉以輕心，全體員工要團結(jié)一心，加倍努力才能完成全年工作。 20****年我們還面臨以下幾個方面的困難和問題：（略） 三、 20****年工作目標和任務(wù)（略） 20****年年末， 聯(lián)合 公司對 公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，我們要緊緊抓住這一形式變化，爭取我們正常合理的指標任務(wù)。 20****年主要工作目標 —— 安全生產(chǎn)：（略） 為了確保完成 20****年的各項工作，我們要著重抓好以下幾個方面的工作： （一）加強安全生產(chǎn)管理工作。（略） （二）加強生產(chǎn)管理，確保機組安全經(jīng)濟運行。（略） （三）強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。（略） （四）加強勞資管理，形成激勵約束機制。（略） （五）堅持以人為本，加大員工教育培訓(xùn)。（略） （六）加強精神文明建設(shè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。（略） （七）走可持續(xù)發(fā)展之路，抓好擴建工作。（略） 第 12 頁 共 12 頁 同志們，我公司今年的工作目標已經(jīng)明確，但要全面完成全年各項任務(wù)，既艱巨又緊迫，容不得我們有絲毫的懈怠。我們一定要增強使命感、責(zé)任感、緊迫感。我們堅信：只要全體員工勵精圖治，只爭朝夕，奮發(fā)向上，銳意進取， 公司明天一定會更好。
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