【正文】 。二是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ椪?，有效保障成品油市場供?yīng)和秩序井然。三是加大市場運行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報、旬報、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn) 和消費，保障市場運行平穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項目已開工，新建一個面積達(dá) 平方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店 1 家，實現(xiàn)農(nóng)超對接，促進(jìn)消費增長。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè) 3 家。 （三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況 。對有設(shè)備進(jìn)口計劃的百龍?zhí)焯莨?、天子山索道公司等重點企業(yè)，密 第 20 頁 共 23 頁 切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。 11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了 245 萬美元。 （四）城鄉(xiāng)互助共建工作。 20xx 年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實三會一課制度，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的 凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定 10 家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金 5000 元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價值 3000 多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金 91。 6 萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13 組的組道硬化工程， 12 組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶 5 戶，擴(kuò)大中藥材種植 100 畝、蔬菜種植 200 畝。 （五）雙聯(lián)雙解六攻堅工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了招商引資攻堅主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實行一級抓一級，層層抓落實。二是制定年度工作計劃，確?；顒佑行?、有效開展。三是開展困難問 第 21 頁 共 23 頁 題摸排。積極深入聯(lián)系企業(yè)和項目一線，及時了解項目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止 11 月底，共摸排問題 7 個，已解決落實 7 個，銷號率達(dá) 100%。 （六）黨的群眾路線教育實踐活動。自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來 ，我局認(rèn)真貫徹落實中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見，落實規(guī)定動作，做好自選動作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制 3 個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。一是開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動，每位黨員干部撰寫學(xué)習(xí)筆記達(dá) 8000字，心得體會 2 篇以上 。二是廣泛深入征求社會各界意見建議，收集領(lǐng)導(dǎo)班子存在的四風(fēng)及其他方面的問題 31 個，意見建議 9條，領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題共 79 個，意見建議 42 條 。三是從四大方面部署整改落實、建章立制工作?；顒悠陂g，騰退辦公用房 80多平方米， 三公經(jīng)費比上年同期下降約 80%，壓縮會議 10%，精簡文件 15%，廢止制度 1 個、修改完善制度 6 個、新建制度 15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。 三、存在的困難問題 一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口，下半年有維修改造計劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到 20xx 年元月從張家界海關(guān)報關(guān)。 第 22 頁 共 23 頁 為此， 300 萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計無法完成。 二是社會消費品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計范疇較窄，不能有效 拉動全區(qū)社會消費品零售總額的大幅度增長。 四、明年工作計劃 （一）總體目標(biāo) 實際利用外資 3740 萬美元，同比增長 10%，招商引資簽約項目 2 個，落地建設(shè) 2 個 。社會消費品零售總額完成 11 億元，同比增長 10%。外貿(mào)進(jìn)出口總額 330 萬美元，同比增長 10%。 （二）主要措施 扎實推進(jìn)招商引資。一是加大招商宣傳。充分利用政府信息網(wǎng)、商務(wù)之窗等網(wǎng)站平臺廣泛發(fā)布招商信息，搶抓機(jī)遇、精心組織優(yōu)勢項目參加重大招商活動。二是創(chuàng)新招商方式。靈活采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、上門招商等 形式，提高引資實效。三是加大項目洽談。對在談項目明確專人，全程跟蹤，密切聯(lián)系，積極洽談，力爭簽約。四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對落地項目實施全程代辦制度，簡化審批流程，加快手續(xù)辦理，促進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。 大力促進(jìn)城鄉(xiāng)消費。一是把擴(kuò)大消費擺到更加重要的位置，加快城市商業(yè)綜合體建設(shè)，積極擴(kuò)大城市消費 。二是切實抓好特色街區(qū)建設(shè)，積極推動社區(qū)商業(yè)發(fā)展，打造便民服務(wù)商圈 。三是培育新型服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展電子商務(wù)、折扣店等新型消費 第 23 頁 共 23 頁 業(yè)態(tài) 。四是著力推進(jìn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系建設(shè)，加快綜合市場、農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)超對接、農(nóng)商 對接。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造，進(jìn)一步開拓農(nóng)村市場，激活農(nóng)村消費 。五是抓好限上企業(yè)入庫，有效拉動社消增長。 切實強(qiáng)化市場監(jiān)管。一是確保市場供應(yīng)。建立健全應(yīng)急商品調(diào)運網(wǎng)絡(luò)，密切關(guān)注市場變化，切實保障生活必需品市場供給。二是成立執(zhí)法大隊，加大執(zhí)法力度。重點加強(qiáng)成品油、典當(dāng)、再生資源等特殊行業(yè)監(jiān)管力度，努力維護(hù)市場秩序。三是加強(qiáng)市場監(jiān)測。加大市場運行監(jiān)測力度，通過商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，對全區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展情況及重要商品供應(yīng)情況進(jìn)行全面監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，并制定相應(yīng)措施和對策。 努力擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口。一是狠抓外貿(mào)主體隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是抓好國內(nèi)國際市場開拓。組織企業(yè)參加各項經(jīng)貿(mào)活動，增強(qiáng)企業(yè)開拓國際市場能力，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。四是強(qiáng)化服務(wù)，竭力為外貿(mào)進(jìn)口企業(yè)解決實際困難和問題。