【正文】 通常選型周期 315 月，從時間上來說，應該還算是快的。選擇 erp 廠商其實就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒 有十全十美的，沒有最好，適合自己的才是最好的。選型時需要考慮的因素很多，主要歸納為四個方面：公司（背景和實力）、產品（軟件）、實施服務（人員）、價格。選型工作必須慎重、嚴肅，在 erp 這個關系鴻智生存和發(fā)展的項目上，我們不能輸在起跑線上。最終我們選擇了四班，四班也選擇了我們。 下面開始正式的發(fā)言。 項目啟動會發(fā)言提綱 有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋 。另一個人對他說： “ 你把球鞋穿上有什么用。我們反正跑不過獅子啊。 ” 忙著穿球鞋的人說：我是跑不過獅子，我只要跑得快過你。 ” 這個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。在太陽升起的時候，非洲草原上的動物就開始奔跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊，它就會餓死。對羚羊來說，它知道如果跑不過獅子，它就會被吃掉。自然界的優(yōu)勝劣汰和在人類社會和企業(yè)界是一樣的?？赡鼙砻骘L平浪靜，但實際上是刀光劍影。我們只有讓自己變得強大，才不會被吃掉。否則只有挨打，只有 第 16 頁 共 18 頁 被別人看不起，只有在底層掙扎。 當把一個青蛙放進一鍋燒得滾燙的開水中時，它一下子就會從里面跳出來，但是把青蛙放在溫水里，然后在鍋底下慢慢加溫，青蛙在溫水里自由地游泳， 當水溫慢慢升高的時候這個青蛙絲毫沒有感覺，等到它感覺滾燙難忍時，已經無能為力了，只好等著被煮熟。外面的發(fā)展是什么情況，我們在這里安穩(wěn)地過著小日子?，F(xiàn)在我們唯一理性的行動是主動調整自己，適應變化，加快發(fā)展。 有人問張瑞敏辦企業(yè)是什么感覺，他說：如臨深淵、如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。比爾常說微軟離破產永遠只有 18 個月。任正非在全體管理層的年會上發(fā)表《華為的冬天》，上面說到：現(xiàn)在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天要念著冬天的問題。在這個時候來研究冬天的問題，比較瀟灑。那時，誰有棉衣，誰就活下來了。正是這種強 烈的憂患意識和居安思危的精神，才使海爾、微軟、華為成為全球和中國一流的企業(yè)。 這是一個競爭的時代，這是一個學習的時代，這是一個變革的時代，不管是企業(yè)還是個人，只有善于學習、不斷創(chuàng)新，才能生存和發(fā)展。創(chuàng)新是什么。創(chuàng)新就是突破自我，打破常規(guī)。環(huán)境在變，企業(yè)內部也要跟著變，因為昨天的成功，并不等于今天的成功，同樣，今天的安逸，并不能保證永遠可以安逸下去。每一次變革都會帶來生產力的飛躍。不改革，企業(yè)怎么又生機和活力。不改革，鴻智怎么能實現(xiàn)二次騰飛。 第 17 頁 共 18 頁 可喜的是，我公司領導高 瞻遠矚，決定今年實施信 息化，導入 erp。這是適應形勢、順應趨勢的英名之舉，令人振奮。 什么是 erp。它是三個英文的縮寫，即企業(yè)資源規(guī)劃。 erp就是通過軟件平臺實現(xiàn)你的管理思維，它整合企業(yè)供產銷、人財物等資源，實現(xiàn)效益最大化，它是我們管理企業(yè)工具，注意：它只是工具。 第五篇。啟動會主持詞一、尊敬的各位領導、親愛的各位伙伴大家上午好。 高考是人生一次重大的選擇，難道只有靠高考才能實現(xiàn)自我價值嗎。在座的各位不是也實現(xiàn)了自我的價值，撫養(yǎng)兒女，孝敬老人，有的在家也算個頂梁柱，所以得出一個結論選擇了壽險就選擇了 挑戰(zhàn)，選擇了壽險就選擇了辛勞，但選擇了壽險更選擇了成長，選擇了壽險也選擇了輝煌。成功永遠屬于勇于展現(xiàn)自我價值的每一位伙伴。下面我宣布 7 月個險及收展一次業(yè)務啟動會現(xiàn)在開始。 首先進行大會第一項，奏唱《司歌》請全體起立 …… 接下來讓我們全體請坐。 二、伙伴們，在一次次挑戰(zhàn)中，我們創(chuàng)下優(yōu)秀的業(yè)績，在一次次風雨中，我們迎頭而上，這次又將是用我們的手譜寫國壽新篇的時候了。下面有請支公司楊經理為我們宣讀 7 月業(yè)務競賽的方案，掌聲有請 —— 第 18 頁 共 18 頁 三、剛剛結束的 6 月，我們征服了眾多的困難險阻，取得了很 好的成績，但是離我們全年任務還差很多，俠路相逢勇者勝，大家拿出亮劍的精神去迎接新一輪的戰(zhàn)斗 .接下來有請支公司的高經理做再動員講話。 四：激情高漲、信心滿懷。中國人壽一言九鼎，團隊營銷執(zhí)行是金。全體起立：我能成功，我一定能成功，給人們帶去希望與保障，請坐 .請大家把自己的心態(tài)擺正去努力賺錢 .為自己也為家人甚至為公司去戰(zhàn)斗吧 . 現(xiàn)在我宣布 4 月個險及收展業(yè)務啟動會到此結束，感謝各位伙伴的參與，謝謝，再見。