5去年全員崗位競(jìng)聘工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-29 00:55本頁(yè)面
【正文】 在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。 員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄，沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作，在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。 駐外機(jī)構(gòu)（如北京分公司）參與競(jìng)聘人員較少，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售 后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。 除公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外，應(yīng)競(jìng)聘人員為人，由于其他特殊原因有人未參加競(jìng)聘，競(jìng)聘參加率為。
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