5區(qū)民防局工作總結(jié)報(bào)告-資料下載頁
2025-08-29 00:24本頁面
【正文】 工程標(biāo)識(shí)標(biāo)志納入數(shù)字化城管。按照 “ 三合一 ” 的發(fā)展思路，做大做強(qiáng)做優(yōu)民投公司。二是融入服務(wù)民生。充分發(fā)揮人防工程惠民服務(wù)的作用，鼓勵(lì)多種主體、多種方式、多種渠道使用人防工 第 8 頁 共 9 頁 程，利用人防工程開設(shè)地下商場，提供購物、娛樂、停車等服務(wù)。三是融入應(yīng)急管理。加強(qiáng)與區(qū)應(yīng)急管理部門應(yīng)急資源的整合。深入推進(jìn)社區(qū)民防 工作，推行將社區(qū)民防工作納入社會(huì)管理創(chuàng)新和文明社區(qū)、平安社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容。推進(jìn)星級(jí)社區(qū)民防工作站創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū) 23 個(gè)社區(qū)創(chuàng)成五星級(jí)社區(qū)民防工作站。加強(qiáng)社區(qū)民防隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范社區(qū)民防工作管理，確保社區(qū)民防工作在制度化、規(guī)范化軌道上運(yùn)行。 （三）以點(diǎn)面結(jié)合為方法，全力推進(jìn)人防工程體系建設(shè) 在抓好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，按照 “ 適度擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，注重維護(hù)管理 ” 的思路，加快實(shí)現(xiàn)防護(hù)工程由數(shù)量增長向質(zhì)量提升、由注重單體建設(shè)向綜合防護(hù)體系建設(shè)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持配建標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)剛性政策，人防工程建設(shè) 按規(guī)定要求落實(shí)到位。 （四）以應(yīng)急準(zhǔn)備為核心，全力推進(jìn)指揮通信體系建設(shè) 一是加強(qiáng)指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)。健全戰(zhàn)時(shí)人防指揮機(jī)構(gòu)，指揮機(jī)構(gòu)實(shí)名率達(dá) 100%。完善指揮所功能，強(qiáng)化管理。二是加強(qiáng)警報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善警報(bào)控制系統(tǒng)，防空警報(bào)鳴響率保持在 100%。抓好機(jī)動(dòng)通信網(wǎng)建設(shè)，每季組織一次野外組臺(tái)訓(xùn)練。三是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。組織應(yīng)急救援演練。抓好民防志愿者隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)。完成人防實(shí)戰(zhàn)信息指揮系統(tǒng)建設(shè)，提高工作效率。 （五）以創(chuàng)新突破為動(dòng)力，全力推進(jìn)工程維管體系 建設(shè) 第 9 頁 共 9 頁 探索人防工程維護(hù)管理 “ 服務(wù)外包 ” 模式，將人防工程維護(hù)管理任務(wù)委托給有資質(zhì)的專業(yè)公司。落實(shí)人防工程巡查制度、使用手冊制度、安全制度、設(shè)備保養(yǎng)制度和定期檢查維護(hù)制度等；在全省率先探索開發(fā)建設(shè)人防工程監(jiān)控中心，確保工程結(jié)構(gòu)功能完好、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，人防工程完好率達(dá) 98%以上。 （六）以深入普及為目標(biāo)，全力推進(jìn)民防文化體系建設(shè) 繼續(xù)抓好載體建設(shè)、宣傳提升、知識(shí)普及、機(jī)制優(yōu)化 “ 四大工程 ” ，構(gòu)建多樣式、全覆蓋的民防宣傳教育體系。完成民防系列動(dòng)漫短劇的制作，加快常州民防疏散基地二期科 普館、博物館和體驗(yàn)館 “ 三館 ” 建設(shè)。開展公眾對民防知識(shí)知曉率的抽樣調(diào)查。
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