【正文】 環(huán)保志愿者隊伍，簽定認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)協(xié)議，居民們或報名植樹賞綠，或給花卉盆景松土，或清掃 綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員，在 “ 創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心 ” 的條幅上莊嚴(yán)地簽下了自己的名字，條幅在山西路廣場，在丁家橋、高云嶺、五條 巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞，各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。 為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層， 4 月 13 日下午，在 xx 區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū)，區(qū)信訪局的黨員領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯(lián)合舉辦了 “ 黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日 ”活動?；顒又?，全體同志在寫有 “ 創(chuàng)建綠化模范城市，建設(shè)東部城市綠色中心 ” 的橫幅上簽下了自己的名字，表達(dá)了為人民服務(wù)， 第 16 頁 共 19 頁 參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。 60 名黨員和積極分子， 在綠委辦同志的技術(shù)指導(dǎo)下，修剪花灌木、球形樹、綠籬，清理綠地內(nèi)的枯枝落葉、垃圾雜物 ，不怕臟、不怕累干得熱火朝天，每個人臉上都掛滿了汗水，得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木 30 株、球形樹 4 株、綠籬 70 米、清理綠地等衛(wèi)生 1500 平方米，清運垃圾 3 車。 重點工程，有序推進(jìn) 今年老城增綠共有七塊綠地，其中鼓樓街 1200 平方米已完成。南祖師庵 5600 平方米已完成一期綠化工程，二期將增加大樹，亮化燈光設(shè)施，休閑坐凳，管理用房等。八字山公園建設(shè)已經(jīng)基本完成， 5 月份對游人開放。中央門綠地 6100 平方米，也以已建成開放。晚市綠地，福建路綠地，察哈爾路西延北側(cè)綠地正在辦理審 批手續(xù)。江東 XX 縣區(qū)完成新增綠地 4332 平方米，大樹種植 204 株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，舊鎖龍橋拆除，新鎖龍橋主體基本完工，污水截流工程正在有序推進(jìn)，西大門出新方案正在細(xì)化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計 7210 株。屋頂綠化今年計劃建設(shè) 10000 平方米，重點在鼓樓廣場和電視塔周圍，現(xiàn)已完成選點調(diào)查，方案設(shè)計和概算。 二、存在問題 養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏亮點 第 17 頁 共 19 頁 市政、綠化養(yǎng)護(hù)還不夠精致，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高 。游園綠地亮點不突出，損綠毀綠現(xiàn)象比較突出。對市政設(shè)施綜 合管理還缺乏更科學(xué)更先進(jìn)的管理方法，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。 設(shè)施監(jiān)管力度不夠 因違章處罰權(quán)不在我所，給我們的設(shè)施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少，交通工具缺乏，而管轄范圍的設(shè)施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長，工作效率受到影響，部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現(xiàn)象還局部存在，毀綠行為還時有發(fā)生。 服務(wù)意識有待于加強 工作中要進(jìn)一步加強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，熱情為百姓、為企業(yè)服務(wù)，提高服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 費用缺口較大 由于對設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的 要求較高，日常養(yǎng)護(hù)管理開支較大，上級下達(dá)的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費均撥付給了各養(yǎng)護(hù)單位，而財政核撥的人頭經(jīng)費也有限，用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。 人員力量不足 我所現(xiàn)有編制人員 16 名，因其它工作需要有 3 名人員長期外借，面對轄區(qū)范圍內(nèi)繁重的管理任務(wù)，我們感到工作難度較大，常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級，迫使我們必須進(jìn)一步提高我區(qū)的設(shè)施管理水平，而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。 第 18 頁 共 19 頁 三、下步工作重點 加強對工作人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn) 加 大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，根據(jù)上級部門的要求，組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期地組織內(nèi)部業(yè)務(wù)知識交流，不斷提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便于做好新形勢下的養(yǎng)護(hù)管理工作。 加強養(yǎng)護(hù)管理的過程監(jiān)控 進(jìn)一步加強養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場的查看工作，實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護(hù)企業(yè)每月上報的養(yǎng)護(hù)計劃，到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場查看養(yǎng)護(hù)作業(yè)實施情況，檢查實際工作量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全措施落實情況等，與月度考核相結(jié)合，對過程監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題在月度考核中重點核查。 抓好落實各類專項工程的質(zhì)量管理和安全工作 進(jìn)一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法 ，如前期準(zhǔn)備方面要做哪些工作 。施工過程中質(zhì)量如何跟蹤監(jiān)管 ?，F(xiàn)場文明施工如何管理 。資料整理與工程進(jìn)度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程，確保每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量要求和安全規(guī)范，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和文明施工要求進(jìn)行施工，以確保工程順利開展。 加大日常設(shè)施監(jiān)管力度 加大日常巡查力度，做到責(zé)任具體化、明確化。工作中，將片區(qū)、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時，嚴(yán)格執(zhí)行誰管轄誰負(fù)責(zé)、誰處理誰負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。深入、細(xì)致地開展工作， 第 19 頁 共 19 頁 保 障設(shè)施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作，提高結(jié)案率。