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5區(qū)投促局年度工作總結(jié)范文-資料下載頁

2025-08-29 00:12本頁面
  

【正文】 、核準項目 5 個、節(jié)能審查 81 個、辦理審批事項60 項。審批流程得到進一步精簡優(yōu)化。 (四)圍繞中心,聚力打好攻堅戰(zhàn) 全局積極響應中央做出的全面向貧困宣戰(zhàn)的號召,圍繞省委省政府、市委市政府提出的 2024 年、 2024 年前全面消滅貧困的總目標,牽頭做好 20xx 年整村推進工作, 充分用活用好省政府 第 16 頁 共 19 頁 出臺的貧困縣統(tǒng)一整合項目資金等利好政策。派遣第一書記進駐郭家壩鎮(zhèn)百日場村開展具體工作,精準識別 157 戶貧困戶和 481人貧困對象,指導貧困村制定扶貧攻堅規(guī)劃,積極爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生改善政策和項目,為三年實現(xiàn) “ 縣摘帽、村出列、戶脫貧、人銷號 ” 的目標打下堅實基礎(chǔ)。 (五)強化管理,著力呈現(xiàn)新風貌 一是開展人大評議。根據(jù)縣人大常委會的安排,我局是今年人大評議工作對象之一,自 6 月召開動員會開展接受人大評議工作以來,主動向縣人大匯報重大工作,積極征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門和人大代表 的意見和建議,共發(fā)放征求意見表 300 多份,收集意見建議 108 條次,自覺接受人大代表和社會各界監(jiān)督,采取“ 一個問題、一名牽頭領(lǐng)導、一個股室、一抓到底 ” 的工作措施全面開展整改,積極主動做好人大評議意見的反饋,定期向人大常委會匯報主要工作及評議整改落實情況,并于全縣第十七屆人大常委會第 27 次會議上被評為滿意格次,評出了發(fā)改工作新作風和新干勁。 二是加強機關(guān)學習。圍繞省級文明單位創(chuàng)建,促使機關(guān)效能建設(shè)大提升,結(jié)合 “ 三嚴三實 ” 活動相關(guān)要求,積極開展多種形式的學習,選送黨員干部參加縣委黨校主體班次、遠程教育、 系統(tǒng)內(nèi)培訓、赴外交流等學習活動。 三是強化隊伍建設(shè)。安排兩名專職工作人員到窗口工作,實 第 17 頁 共 19 頁 行一站式服務(wù),所有服務(wù)事項均在窗口全部辦結(jié),隊伍力量得到了明顯加強。 四是推進依法治理。以 “ 強化法律意識觀念,推進和諧機關(guān)建設(shè) ” 為主題,教育和引導干部職工學法、知法、用法,并順利通過了全縣 “ 六五 ” 普法工作驗收。 二、 20xx 年工作計劃 20xx 年是 “ 十三五 ” 啟動之年,也是發(fā)改工作進入新常態(tài)革故鼎新的關(guān)鍵時期,發(fā)展將作為我局今后工作的常態(tài),我們將自加壓力,拼搏前行,搶抓長江經(jīng)濟帶開放開 發(fā)、三峽后續(xù)規(guī)劃實施、國家新一輪脫貧攻堅、橋頭堡省級戰(zhàn)略實施等千載難逢的歷史機遇,按照 “12345” 工作思路扎實推動發(fā)改各項工作再上新臺階。一是圍繞一個目標:努力爭創(chuàng) “ 最佳省級文明單位 ” ;二是明確兩大重心:對上爭取和對下服務(wù);三是做到三個絕不:發(fā)展機遇絕不在我們手上流失、重大項目絕不在我們手上擱淺、國家支持絕不在我們手上旁落;四是搞好 “ 四則運算 ” :承接權(quán)利下放履職自我加壓、減化辦事流程方便服務(wù)對象、提升能力素養(yǎng)倍增工作效率、除去官僚習俗倡導風清氣正;五是突出五個加強:進一步加強規(guī)劃謀劃、進一步加強項目建設(shè)、 進一步加強改革創(chuàng)新、進一步加強優(yōu)化服務(wù)、進一步加強自身建設(shè)。 具體來說,我們將狠抓六個方面的工作: (一)扎實推進 “ 十三五 ” 規(guī)劃編制。在梳理各行業(yè)發(fā)展思 第 18 頁 共 19 頁 路的基礎(chǔ)上,提高規(guī)劃的民主性、科學性和可操作性,結(jié)合宏觀調(diào)控思路、省市發(fā)展方向和我縣發(fā)展實際,匯總、梳理 “ 十三五 ”重大規(guī)劃項目庫,加強和省、市對接,力爭更多項目進入上級規(guī)劃籠子,扎實做好進入新常態(tài)以來的第一個五年規(guī)劃。 (二)精心謀劃爭取項目。積極搶抓國家宏觀政策機遇,深入前期謀劃,精心謀劃一批重大項目,加強向上對接,爭取更多項 目進入國家和省重點項目庫。加強緊密銜接,適時動態(tài)跟蹤,抓好三峽后續(xù)規(guī)劃、武陵片區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、減災抗災規(guī)劃、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)等政策和項目的爭取服務(wù)工作,緊密跟進宜昌江南翻壩鐵路、三峽翻壩物流產(chǎn)業(yè)園、直供電等重大項目,積極爭取鄭萬鐵路宜巴連接線,主動適應宏觀政策變化,力爭取得新進展、新成果。 (三)加強項目監(jiān)管力度。積極轉(zhuǎn)變 “ 重爭取、輕監(jiān)管 ” 的理念,項目實施過程中積極對接、熱情服務(wù),持續(xù)深入地開展 “ 萬名干部進萬企,創(chuàng)優(yōu)服務(wù)穩(wěn)增長 ” 等主題活動,對重點項目實施分類推進、定向督查和精準服務(wù),協(xié)調(diào)解決用電 、用地、資金、規(guī)劃等突出問題,著力營造一流的項目建設(shè)環(huán)境。 (四)著力保持投資增長。充分發(fā)揮抓投資的部門職能作用,進一步推動和激活社會投資和企業(yè)投資,努力拓寬投資渠道,為保持投資快速增長提供不竭動力。 (五)深入開展精準扶貧。按照中央、省、市精準扶貧要求, 第 19 頁 共 19 頁 集中精力打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。引導匯聚一切可爭取的財力、物力和人力向精準扶貧聯(lián)系村百日場聚集,因戶施策,精準發(fā)力,確保 157 戶貧困戶一戶一策、一戶一方案,作戰(zhàn)圖、干部聯(lián)系群眾制度迅速上墻,全局干部職工進村入戶率達 100%,在全縣創(chuàng)建精準扶 貧示范點。 (六)不斷強化自身建設(shè)。強基才能固本,圍繞最佳省級文明單位創(chuàng)建,與時俱進抓學習,加強 “ 四風 ” 建設(shè),嚴格按照紀律、作風要求積極作為,不斷提升團隊整體素質(zhì),提高行政能力,樹立良好機關(guān)形象。
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