5區(qū)委書記作風建設會議致辭-資料下載頁
2025-08-28 23:49本頁面
【正文】 作風建設 擺在重要位置抓實抓好。要根據(jù)區(qū)委制發(fā)的《 20xx 年干部作風建設工作要點》文件要求，對照《 20xx 年作風建設成員單位工作細則》，將責任進行分解，具體細化到各科室、各人員，列入單位的工作目標，與業(yè)務工作一起安排，一起檢查，一起考核。要按照一把手負總責，分管領導各負其責，具體人員負責抓落實的要求，成立工作專班，建立健全工作機制，真正做到有領導、有機構、有措施，確保作風建設工作的落實。要抓好責任追究，按照一級抓一級，層層抓落實的要求，下級違紀違規(guī)，部門負責人負連帶責任 。部門違紀違規(guī)，分管領導負連帶責任 。重大違紀問題 主要領導負連帶責任，以增強各級領導抓班子、帶隊伍的自覺性。二是健全聯(lián)動機制。作風建設需要各部門的配合，需要各種力量的整合，由區(qū)委統(tǒng)一領導，作風辦牽頭抓總，負責協(xié)調(diào)、綜合、督辦，紀委、組織部、糾風辦等部門要各司其職，各負其責，擰成一股繩， 第 9 頁 共 10 頁 形成強大的合力。三是健全公開機制。要堅持推行黨務公開、政務公開，拓寬溝通黨群、干群關系的渠道。四是健全監(jiān)督機制。健全村務公開和公用事業(yè)單位辦事公開，不斷拓寬加強群眾監(jiān)督行風評議工作體系，定期召開干部作風評議，通過征求意見、開展問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見卡等形式，調(diào)動群眾參與監(jiān)督的 積極性，做到干部的權力行使到哪里，監(jiān)督管理就延伸到哪里。五是要健全考核激勵機制。要健全和完善領導干部任期目標責任制和年度工作目標責任制，加強對領導干部的日常考核、年度考核、屆中考核和屆期考核工作，力求客觀、公正、全面、歷史地分析評價領導干部。積極探索干部實績考核的新辦法、新途徑，不斷完善科學合理的考核目標體系、強有力的目標監(jiān)控體系、權威科學的評價體系和嚴格的考核升降獎懲體系。六是要健全選人用人制度。選拔任用干部既要注重能力又要注重德行，既要注重政績又要注重政德，要不斷創(chuàng)新選人用人方式，在用人機制上堅持三讓三 不讓：讓想干事、肯干事的人干成事，讓能干事、干成事的人有地位，讓不想干事、干不成事的人沒市場 。不讓那些政績突出的人吃虧，不讓那些埋頭苦干的人寒心，不讓那些投機取巧、做表面文章的人鉆空子。要抓緊建立平庸無為干部的退出機制，樹立正確的用人導向和選人機制。要圍繞發(fā)展用干部，真正把那些政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過的干部選拔到合適的領導崗位上來，尤其要選好配強一大批致富群眾有能力、 第 10 頁 共 10 頁 服務群眾有本領、凝聚群眾有辦法的優(yōu)秀領導干部，真正把創(chuàng)業(yè)有功的人用起來，讓敬業(yè)有成的人留下來，對打不開工作局面、進入不了工作 狀態(tài)、無所作為的人果斷調(diào)下去，使每個干部都有動力、有壓力、有活力。
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