【正文】 宏潤機(jī)電黨支部等 3個黨支部，并配齊了專兼職支部書記，做到了支部班子健全，委員分工明確，確保了黨員有人管、學(xué)習(xí)有人抓、思想工作有人做、活動有人組織。同時根據(jù)公司黨支部的實(shí)際，加強(qiáng)黨支部的規(guī)范化建設(shè)，劃分了 6 個黨小組，擴(kuò)大了組織的覆蓋面，確保了黨的組織工作不缺位。 二是抓黨員學(xué)習(xí)。采取黨課輔導(dǎo)、討論交流等形式組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央、省市、油田公司相關(guān)文件精神、以及政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的爭創(chuàng)熱情，提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平和黨性修養(yǎng)，為扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。 三是抓制度建設(shè)。黨支部按照有關(guān) 規(guī)定，結(jié)合自身實(shí)際，狠抓制度建設(shè)，健全完善了 “ 三會一課 ” 、學(xué)習(xí)考勤、黨費(fèi)收繳、民主生活會、民主評議黨員等工作制度。規(guī)范程序，對黨員的工 2 作行為進(jìn)行全方面制約。在健全完善制度的同時，把制度落實(shí)放在同等重要的位置，開展不定期地檢查，促使每一個黨員做到正確履行黨員義務(wù)和行使黨員權(quán)利，發(fā)揮先鋒模范作用，進(jìn) 第 20 頁 共 24 頁 而增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，用制度管人、用制度管事的氛圍逐步形成。 四是抓積極分子培養(yǎng)。在 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動中，分公司總支十分注重把積極分子隊伍建設(shè)抓好抓實(shí)，在原有 4 名積極分子的基礎(chǔ)上，新培 養(yǎng)積極分子兩人，兩人均為生產(chǎn)一線骨干和業(yè)務(wù)骨干，為發(fā)展黨員工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。一是基層黨支部在培養(yǎng)積極分子工作中，嚴(yán)格把握積極分子條件，把那些在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中業(yè)績突出，有加入黨組織愿望的員工吸收到積極分子隊伍中來，把好把住了發(fā)展黨員工作的第一道關(guān)口。二是在實(shí)踐中接受考驗(yàn)?；鶎狱h支部在培養(yǎng)積極分子工作中，做到在生產(chǎn)實(shí)踐中考察積極分子，讓他們在急、難、險、重任務(wù)面前鍛煉自己，自覺地接受黨組織的考驗(yàn)，把那些工作突出、群眾認(rèn)可的積極分子發(fā)展為黨員，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。 四、搞好公開承諾，確保取得實(shí)效 按照龍豐公司黨委關(guān)于搞好公開承諾環(huán)節(jié)的指導(dǎo)意見，分公司黨總支召開會議，傳達(dá)了搞好公開承諾環(huán)節(jié)指導(dǎo)意見。之后，黨組織對照 “ 五個好 ” ，黨員對照 “ 五帶頭 ” 進(jìn)行了承諾。確定 3 承諾目標(biāo)后，分公司總支通過公布欄進(jìn)行公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。特別在推行公開承諾過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能以身作則，帶頭承諾 五、緊扣工作重心，推動科學(xué)發(fā)展 第 21 頁 共 24 頁 創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作的開展。在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等方面我們做了大量的工作。 一是積極開拓市場。采取對外創(chuàng)收戰(zhàn)略，由分公司 經(jīng)理楊威帶隊加強(qiáng)和采油廠及有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，展示自身優(yōu)勢，樹立良好形象，通過我們的努力，新增了包括大慶油田慶升實(shí)業(yè)公司、采油十廠、采油五廠、通信公司、采油三廠等服務(wù)對象，同時我們還積極開拓外圍油田市場，新增了部分活源。 二是加強(qiáng)成本控制。我們對所屬企業(yè)加大力度落實(shí)低成本戰(zhàn)略，在降低成本上下功夫，對每筆資金使用審批都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，并且做到隨時檢查考核，合理支出每一筆資金。 三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)： 為確保油田建設(shè)，修理分公司本著質(zhì)量第 一、用戶至上的原則，在質(zhì)量 管理上層層把關(guān)，始終堅持 “ 三不 ” 原則，就是不合格的材料不購進(jìn)，不合格的材料不進(jìn)車間，達(dá)不到維修質(zhì)量要求的車輛設(shè)備堅決不準(zhǔn)許出廠。由于質(zhì)量管理措施得力，截止目前，還未有一臺設(shè)備出現(xiàn)返修的情況，確保為油田建設(shè)服好務(wù)。 4 四是狠抓安全管理。我們始終堅持 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力提高員工的安全意識，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 第 22 頁 共 24 頁 由于我們修理分公司是今年 5 月份新成立的，在安全管理工作方面，首先面臨的 工作是如何理順工作程序。為此我們勤走多問，向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，并通過深入基層聽取匯報，現(xiàn)場檢查，對安全生產(chǎn)基本情況進(jìn)行摸底。結(jié)合實(shí)際情況補(bǔ)充和完善各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料和各項安全管理規(guī)章制度。 六、初步取得的成效 通過創(chuàng)先爭優(yōu)階段性的工作，主要在三個方面取得實(shí)效，一是在加強(qiáng)黨的建設(shè)上取得實(shí)效，基層黨組織和廣大黨員執(zhí)政能力進(jìn)一步提高，黨的先進(jìn)性進(jìn)一步體現(xiàn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步深入；二是在推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上取得了實(shí)效，截止今年 10 月，修理分公司共修理汽車 3248 臺次，修理各類電 機(jī)、變壓器 3644 臺，各項車輛設(shè)備維修合格率達(dá) 100%，未出現(xiàn)返修現(xiàn)象，樹立了企業(yè)的良好形象；三是組織建設(shè)上見成效。領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用充分發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子帶好頭，做表率，講原則、顧大局、講政治、謀發(fā)展、講團(tuán)結(jié)，求創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功效發(fā)揮突出。 5 七、存在的問題和下一階段打算 創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們雖然取得了一定的成效，但客觀的講，還處于探索階段，也還存在一些問題，一是由于基層單位多，黨員比較分散，再加之生產(chǎn)、維修任務(wù)重，集體活動相對 第 23 頁 共 24 頁 開展的少，形式不夠新穎；二是限于單位自 身的條件，黨員的學(xué)習(xí)教育、活動方式不夠深入和活躍；三是支部黨員從年齡、學(xué)歷、職稱、能力等各方面看，都有較大的差異，在支部組織的活動中和日常工作中，雖然主觀上也確實(shí)想把相關(guān)的工作做好，但是限于自身的水平能力而力不從心。因此提高黨員的綜合素質(zhì)仍是長期而艱巨的任務(wù)。 為此下一階段我們準(zhǔn)備抓好以下幾項工作 堅持抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動問題的整改落實(shí)工作，兌現(xiàn)向員工群眾做出的承諾，建立健全促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制。 引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員認(rèn)真落實(shí)公開承諾的事項，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮。 深入基層黨組織進(jìn)行督查，落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作任務(wù)。 大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳黨員身邊的典型，引導(dǎo)廣大黨員以先進(jìn)典型為榜樣，爭 6 做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，努力形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。 做到統(tǒng)籌兼顧。堅持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，增強(qiáng)活動實(shí)效。 做好前一段時間以來開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料整理歸檔工作。 第 24 頁 共 24 頁 7