4某年建筑公司安全生產工作總結-資料下載頁
2025-08-28 23:45本頁面
【正文】 在今后的安全管理工作中應采取以下措施 改進： 在項目開工前，公司督促、檢查、落實區(qū)外掛靠工程項目部，必須建立健全項目安全管理機構，由公司組織定期對項目進行安全工作考核； 公司對項目經理的選擇應慎重，選擇綜合素質高、安全意識強，配合、服從上級管理的人擔任。使之真正負起項目安全生產第一責任人的責任。 項目經理應找施工隊伍穩(wěn)定、工人技術好、安全意識強、服從現(xiàn)場管理的施工隊伍。 總結今年的安全生產工作，總體上看是比較順利的，但上述問題的存在，要求我們要不斷總結工作中的不足，在以后的工作中進行改進完善， 確保安全目標的實現(xiàn)。 2024 年 12 月
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