5區(qū)委書記戴曉明在全區(qū)重大重點項目建設推進工作會上的致辭-資料下載頁
2025-08-28 23:44本頁面
【正文】 和事，凈化項目建設周邊環(huán)境。涉及項目審批服務的職能部門，要強化依法行政意識，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務，在保障重點項目建設的同時，要加大對違章、違規(guī)項目的查處，特別是對縣 XX 縣區(qū)的私搭亂建建筑，要堅決予以拆除，通過制止非法利益，維護投資者的合法利益。各 鎮(zhèn)要按照 “ 屬 8 地管理 ” 的原則，切實擔負起保障項目建設的重要職責，加強對項目所在地村組干部群眾的宣傳教育，引導形成人人支持項目建設的濃厚氛圍，確保重點項目快建設、快出成效。 三、嚴格落實工作責任，確保項目建設任務全面完成現(xiàn)在已經(jīng)進入 7 月中旬，到年底只有不足 5 個月的有效時間，各鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，進一步強化時間觀念，明確工作責任，細化工作任務，搶前抓早，爭分奪秒，全力以赴推進項目落實。 一要健全機制、常抓不懈。堅持落實好重點項目建設 “ 三個一 ” 匯報研究機制， 縣政府每月要聽取一次項目包抓單位項目建設情況匯報，縣委中心學習組每兩月聽取一次縣級領導包抓項目 第 11 頁 共 12 頁 建設情況匯報，縣委常委會每季度聽取一次全縣項目建設情況匯報，研究解決問題。通過行之有效的落實機制，進一步固化好的工作方法和經(jīng)驗，促進各級各部門持續(xù)加大項目建設力度。 8 月份左右，縣委、縣政府將結合召 XX 縣區(qū)委十五屆二次全會，對全縣上半年重點項目建設進行現(xiàn)場觀摩，讓大家互相看一看，比一比，取長補短，學習提高。 二要夯實責任、靠前指揮。項目能否落實，關鍵在領導，責任也在領導。做好項目建設工作，不論是哪一級領導都 必須高度重視，沒有任何靠后的理由，也沒有任何商量的余地。所有包抓縣級領導要拿出更多的精力抓項目，敢于啃硬骨頭，親力親為，靠前指揮，多到項目建設一線推進工作，多幫助基層單位解決實際問題，多帶領鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門外出引項目、爭資金，做推動項目建設的表率。各項目責任單位要成立由 “ 一把手 ” 牽頭負責的項目建設領導小組，將每個項目分解落實到班子成員身上，主要領導以身作則，班子成員齊抓共管， 9一個項目一個項目進行研究，一個問題一個問題突破解決，確保項目建設順利推進。年底，所有項目責任單位都必須向縣委、縣政府和全縣人民 公開交帳，兌現(xiàn)承諾，真正在全縣形成以項目論政績、以項目論英雄的濃厚氛圍。 三要跟蹤問效、嚴格考核?？h委縣政府督查督辦室、項目辦、招商局、財政局、考核辦要繼續(xù)對重點項目建設、招商引資、爭 第 12 頁 共 12 頁 取國家投資實行一月一考核、一月一排名、一月一公布，每月下旬進行全面督查，督查結果全縣通報，并作為年終考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重要依據(jù)。對于領導重視，組織有力，措施到位，按進度、按要求完成項目建設任務的，要進行通報表揚；對于重視不夠，組織不力，未能按進度要求完成項目建設任務的，要通報批評；特別是對完成任務滯后的單位要重點督查， 加強工作指導和協(xié)調；對那些主觀不努力，拖了全縣項目建設后腿、貽誤發(fā)展機遇的，要堅決追究相關單位 “ 一把手 ” 的責任。 同志們，項目建設事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，責任重大。希望大家通過今天的會議，在總結工作中提神提勁，在互相比較中提速提效，振奮精神，咬定目標，狠抓落實，確保重點項目任務圓滿完成，為全縣人民交上一份滿意的答卷。 謝謝大家。
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