5區(qū)委書記在重點(diǎn)建設(shè)動員會致辭-資料下載頁
2025-08-28 23:41本頁面
【正文】 調(diào)，再次是嚴(yán)格做到公開、公平、公正，還有就是要舍 第 7 頁 共 8 頁 得花 “ 時間成本 ” ，加大對拆征戶的 “ 情感投資 ” ，和風(fēng)細(xì)雨地做好拆征工作。二是積極破解資金難題 。及時研究重點(diǎn)建設(shè)資金盤子的動態(tài)平衡，回籠重點(diǎn)建設(shè)項目資金。積極鼓勵社會資本的投資，如 XX 縣區(qū)人防工程可通過地下通道建設(shè)與商業(yè)街經(jīng)營的同步規(guī)劃建設(shè)，吸引社會各類資本的投入。三是切實加強(qiáng)用地保障。抓緊深化有關(guān)用地指標(biāo)、占補(bǔ)平衡手續(xù)報批等基礎(chǔ)工作。如戍浦江綜合治理、輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)二期擴(kuò)容等涉及農(nóng)保地等與土地有關(guān)的項目，要盡早與土地、規(guī)劃等部門做好無縫銜接。四是突出抓好安置房民生工程建設(shè)。各建設(shè)單位在項目的安排實施上，要有輕重緩急之分，特別是優(yōu)先考慮事關(guān)民生的安置房建設(shè)。對列入市級考核項目的 4 個開工項目、 4 個竣工項 目和 3 個交鑰匙項目必須按照時序進(jìn)度保質(zhì)保量完成。對全區(qū) 萬平方米的安置房建設(shè)要當(dāng)作首要民生任務(wù)，實實在在地抓好建設(shè)與落實。 （三）切實加強(qiáng)項目監(jiān)管。一是嚴(yán)把拆征政策關(guān)。要與市屬工程建設(shè)指揮部做好銜接，統(tǒng)一拆征政策標(biāo)準(zhǔn)，特別是嚴(yán)厲打擊現(xiàn)行違法建設(shè)、超大面積違法建設(shè)、非本村村民違法建設(shè)以及與行政執(zhí)法相沖突的違法建設(shè)行為。二是嚴(yán)把工程變更關(guān)。嚴(yán)格控制建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資規(guī)模，或設(shè)計文件的變更，嚴(yán)禁擅自變更。凡涉及特別重大事項須報請區(qū)政府審定。三是嚴(yán)把人財物的管理關(guān)。對全區(qū)現(xiàn)有的基本完工但至今未 辦理財產(chǎn)清理、機(jī)構(gòu)整合或撤銷工作的指揮部，抓緊完成交接和人員整合工作。嚴(yán) 第 8 頁 共 8 頁 格實行工程檔案管理制度，各類工程項目臺帳要建檔入冊。今年區(qū)檔案局要到各重點(diǎn)建設(shè)單位做好專項檢查與督導(dǎo)。四是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把勘查設(shè)計、施工、監(jiān)理以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，督促監(jiān)理人員到崗到位。今年要繼續(xù)聯(lián)合各部門定期開展安全生產(chǎn)檢查，多措并舉確保工程安全。五是嚴(yán)把督查考核關(guān)。對每一重點(diǎn)項目要實行定時間、定任務(wù)、定責(zé)任人，建設(shè)進(jìn)度實行 “ 一月一通報、一季一考核 ” 。區(qū)委、區(qū)政府 “ 兩辦 ” 、區(qū)發(fā)改局（重點(diǎn)辦）、區(qū)監(jiān)察局要加強(qiáng)對工程形象進(jìn)度與控制性工程 建設(shè)進(jìn)度的督查與考核。
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