5農(nóng)綜辦年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 23:25本頁面
【正文】 位，統(tǒng)籌考慮，確保項目設(shè)計科學(xué)規(guī)劃到位。按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，對項目區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計。在規(guī)劃布局上要因地制宜，突出“ 綜合 ” ，堅持水、土、田、林、路、電綜合開發(fā)治理，并認(rèn)真征求和采納鎮(zhèn)村社干部及群眾的合理化意見；嚴(yán)格按照《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行項目規(guī)劃，以達(dá)到 “ 田地平整肥沃、水利設(shè)施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設(shè) 適宜、科技先進(jìn)適用，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效、便于機(jī)械化作業(yè) ”的目標(biāo)，為項目區(qū)實現(xiàn)種植規(guī)?；⑹┓逝浞交?、灌溉節(jié)水化、作業(yè)機(jī)械化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理現(xiàn)代化打好堅實基礎(chǔ)；在規(guī)劃設(shè)計時，對每個單項工程進(jìn)行實地勘測和現(xiàn)場確認(rèn)，做到了規(guī)劃布局合理，數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確，設(shè)計方案可行，規(guī)劃設(shè)計與具體實施相互吻合，最大程度避免設(shè)計變更的問題，以有效降低工程成本。 加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量，打造高水平項目建設(shè)工程。為把項目實施好、建設(shè)好，使工程質(zhì)量經(jīng)得起時間和人民群眾的檢驗，2024 年要我辦要繼續(xù)健全和完善各項工作制度。一是要規(guī)范完善 項目招投標(biāo)制度，真正將技術(shù)過硬、施工水平好的施工隊優(yōu)選 第 13 頁 共 15 頁 到農(nóng)綜項目建設(shè)中；二是嚴(yán)格落實工程監(jiān)理制，加大對整個施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；三是建立工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，實行分級、分段、分片管理，明確職責(zé)，歸口負(fù)責(zé)；四是組織項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村嘎查有關(guān)負(fù)責(zé)人及群眾參與施工監(jiān)督，確保工程質(zhì)量；五是健全項目驗收制度；六是建立健全項目工程運行管護(hù)制度，確保項目工程發(fā)揮長期效益。 強(qiáng)化管理，規(guī)范運行，確保項目資金安全有效使用。在項目資金管理和使用上，要嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三專一封閉 ” 和旗級財務(wù)報帳制度，先報帳后撥款， 由農(nóng)發(fā)辦會同財政部門管理項目資金使用，各項支出由旗會計核算中心統(tǒng)一核算、建檔。紀(jì)檢、審計部門對項目招投標(biāo)、物資采購、預(yù)（決）算審查等方面進(jìn)行全程監(jiān)督，增強(qiáng)項目和資金管理使用的透明度。嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)，要求施工單位什么工程就開什么票，保證項目資金使用的真實性，堅決杜絕對項目資金的擠占和挪用。認(rèn)真落實項目建設(shè)公示制度，接受群眾對項目建設(shè)的監(jiān)督。 積極扶持，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真實施好產(chǎn)業(yè)化和部門項目。在產(chǎn)業(yè)化及部門項目選項上，優(yōu)先扶持和農(nóng)牧民直接關(guān)聯(lián)的、投資少、見效快的項目，優(yōu)先扶持有明顯資源優(yōu)勢和特色，有龍 頭帶動作用，有一定經(jīng)營基礎(chǔ)和規(guī)模的項目，做大做強(qiáng) XX 縣區(qū)的蔬菜、飼草料、養(yǎng)殖及農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)。同時加強(qiáng)了對產(chǎn)業(yè)化及部門項目建設(shè)的檢查監(jiān)督，除監(jiān)理公司組織有關(guān)專家深入 第 14 頁 共 15 頁 項目建設(shè)單位對工程進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查外，我辦要在項目建設(shè)單位派駐項目監(jiān)管員，對項目資金的落實、投向、使用和效益情況進(jìn)行檢查，防止侵占、挪用和鋪張浪費，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對項目的建檔和帳務(wù)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，保證產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及部門項目的各項工作順利完成，使項目按期建成，發(fā)揮效益。 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，切實提升機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。 “ 工欲善 其事，必先利其器 ” 。在項目建設(shè)中，做好內(nèi)業(yè)是做好外業(yè)的前提和基礎(chǔ)， 2024 年，我辦要苦練內(nèi)功，積極增強(qiáng)自身素質(zhì)。一是嚴(yán)格按規(guī)定的立項條件和申報程序?qū)徍松陥箜椖浚⑼恋刂卫砗彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目庫，確保所有項目擇優(yōu)立項。二是做好項目可行性研究、實施計劃和擴(kuò)初設(shè)計工作，做到設(shè)計方案可行，規(guī)劃設(shè)計與具體實施相互吻合。三是認(rèn)真做好項目資金決算和統(tǒng)計工作，做到數(shù)據(jù)真實客觀準(zhǔn)確，前后一致。四是健全檔案管理制度，完善項目建設(shè)工作資料的收集和整編工作。將工程檔案劃分為基礎(chǔ)工作、資金管理、項目管理、驗收工作等四大類，分類裝訂成冊 ，存檔管理，并逐步使檔案管理向計算機(jī)化過渡。五是進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作，通過各級報紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)雜志、各級農(nóng)發(fā)部門信息簡報、雜志等途徑，宣傳我旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)，有效擴(kuò)大我旗農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的影響面。六是切實加強(qiáng)對全體職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有效提高單位職工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。通過上述措施，進(jìn)一步提升單位的 第 15 頁 共 15 頁 工作效率和水平，為全旗農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村及涉農(nóng)企業(yè)提供更好、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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