5農(nóng)村水電安全生產(chǎn)監(jiān)管淺談-資料下載頁
2025-08-28 23:14本頁面
【正文】 水可發(fā)電、發(fā)電可上網(wǎng)、上網(wǎng)可銷售，市水電主管部門加強同張家口供電公司的有效溝通，市供電部門給規(guī)模水電站最優(yōu)調(diào)度，使其發(fā)揮出可再生能源的最佳經(jīng)濟效益。三是組織有資質(zhì)的檢測機構(gòu)對水電站開展一年一度的機電設(shè)備安全檢測，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，現(xiàn)場修復(fù)更新。在完成檢測的基礎(chǔ)上，適時開展設(shè)備定級，一類設(shè)備為主投，保障其安全高效化，二類設(shè)備需監(jiān)管，投入運行多發(fā)電，三類設(shè)備速淘汰，盡快更新。 九、抓住難點 實事求是 加強農(nóng)村水電安全監(jiān)管的主要目的是要確保各規(guī)模水電站真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。而最直接、最有效、最關(guān)鍵的就是要最充分利用有限的水能資源，千方百計多發(fā)電，推進農(nóng)村水電事業(yè)科學(xué)發(fā)展。解決難點之一：采取有效措施逐步解決規(guī)模水電站人員多、 第 10 頁 共 11 頁 負擔(dān)重的問題。在上世紀 90 年代前， XX 市同全國一樣所開發(fā)的一大批規(guī)模水電站都是國有資金投入為主，基于當(dāng)時水電行業(yè)特殊優(yōu)勢，進站人員嚴重超編，經(jīng)營成本逐年上升，加之近年連續(xù)干旱，發(fā)電效益下滑，給正常經(jīng)營帶來不少困難。對此，實施主輔分離、精減人員，多形式、多渠道籌足一定數(shù)額養(yǎng) 老保險金確保老干部職工按期離崗。解決難點之二：對常規(guī)水電站機電設(shè)備進行自動化改造，以降低發(fā)電成本提高水電經(jīng)濟效益。 XX 市水務(wù)局根據(jù) “ 無人值班、少人職守 ” 原則，編制了可管理的規(guī)模水電站自動化改造計劃，從 2024 年度開始分批實施。解決難點之三：引進不銹鋼轉(zhuǎn)輪提高水力效率多發(fā)電。在 “ 十五 ” 期間，為使水能資源得到充分利用， XX 市將規(guī)模水電站的常規(guī)轉(zhuǎn)輪改造更新為不銹鋼轉(zhuǎn)輪，實際提高效率 2％以上。解決難點之四：建立起社會長效聯(lián)動保安機制確保水電站引水系統(tǒng)安全。前些年，XX 市一大批河道引水式水電站的引水渠洞工程，因涉及周 邊農(nóng)民澆地，時有因撥口取水導(dǎo)致渠道跨塌事故的發(fā)生。針對此類情況，市水務(wù)局同有關(guān)縣區(qū)政府快速啟動了社會聯(lián)動保安機制，從而實現(xiàn)了水電站的引水安全。 十、創(chuàng)造條件推進人力資源開發(fā) 實現(xiàn)農(nóng)村水電科學(xué)發(fā)展重在高素質(zhì)的人力資源和水電團隊，而營造良好環(huán)境，著力推進人力資源開發(fā)是一項戰(zhàn)略性工程。一足著力開展安全法規(guī)教育，全面打造發(fā)展平臺。根據(jù)政府、行業(yè) 第 11 頁 共 11 頁 要求，對廣大干部職工開展安全法規(guī)教育，做到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，確保計劃、目標、措施三到位。二是著力抓實建章立制全面打造競爭平臺。堅持以人為本構(gòu)建和諧水 電，依照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，根據(jù)公開、公平、公正原則，創(chuàng)造人才發(fā)展環(huán)境。三是著力把守進站關(guān)口，全面打造質(zhì)量優(yōu)化平臺。根據(jù)崗位、人員結(jié)構(gòu)、身體狀況、培訓(xùn)上崗證確定人員。四是著力提升培訓(xùn)力度，全面打造深化技能平臺。以現(xiàn)今農(nóng)村水電科技發(fā)展為先導(dǎo)，著重開展緊迫感和危機感培訓(xùn)教育，以機電設(shè)備一體化、智能化、自控化為學(xué)習(xí)重點，實行 “ 走出去 ” 和 “ 請進來 ” 培訓(xùn)。同時，注重全方位培訓(xùn)質(zhì)量，不斷提升人才素質(zhì)，真正確保人才安全，有力推進農(nóng)村水電和諧發(fā)展。
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