5農(nóng)村飲水安全工作匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 23:10本頁(yè)面
【正文】 54 人飲用上了自來(lái)水。 （ 4）優(yōu)惠政策吸引，多方籌資投入。一是通過(guò)優(yōu)惠政策吸引客商投資。龍感湖管理區(qū)全區(qū) 萬(wàn)人， 2024 年通過(guò)對(duì)水廠進(jìn)行改制，在征地、建設(shè)、用電、稅收上都實(shí)行招商引資優(yōu)惠政策，招引民營(yíng)資本投入 800 萬(wàn)元，興 建了龍感湖長(zhǎng)江自來(lái)水公司，用三年的時(shí)間解決了全區(qū)近 萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。 2024 年該區(qū)又自費(fèi)管網(wǎng)延伸解決 ，共計(jì)解決 ，其中國(guó)家計(jì)劃內(nèi) 萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)一體化供水。二是捆綁各種涉農(nóng)資金，集中力量推進(jìn)工程建設(shè)。 XX 縣區(qū)整合扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和老區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目，保證了工程建設(shè)資金足額到位，實(shí)現(xiàn)了 “ 工程質(zhì)量?jī)?yōu)，農(nóng)民籌資少 ” 的雙贏結(jié)果。 （ 5）引用新的凈水設(shè)備，打造優(yōu)良精品工程。一是根據(jù)農(nóng)村居住分散、水量有限的客觀實(shí)際，部分地方選用了將絮凝、沉淀、過(guò)濾組合在一起的一體化凈水器 ，通過(guò)變頻增壓供水到戶。XX 縣區(qū)采用這種設(shè)備后，供水入戶，計(jì)量收費(fèi)，降低了工程成 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 本，簡(jiǎn)便了操作程序，滿足了水質(zhì)要求，運(yùn)轉(zhuǎn)效果較好。二是公開(kāi)招選具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍。 XX 縣區(qū)對(duì)安飲工程建設(shè)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，規(guī)范施工，專業(yè)安裝，全程監(jiān)理，實(shí)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和責(zé)任人 “ 四個(gè) ” 質(zhì)量終身問(wèn)責(zé)制，統(tǒng)一用水戶標(biāo)牌編號(hào)，統(tǒng)一水表箱、蓋，統(tǒng)一收費(fèi)合同協(xié)議，一大批 “ 精品工程 ”建在農(nóng)村大地上。 （ 6）管理體制逐步完善，運(yùn)行機(jī)制靈活多樣。農(nóng)村飲水安全工程要建得成、用得起、管得好、長(zhǎng)受益。通過(guò)近幾年的摸索，XX 縣區(qū)探索出 了一條可行之路。該縣組建了 “ 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)與管理辦公室 ” ，明確副科級(jí)事業(yè)單位，核定事業(yè)編制 3人，縣財(cái)政每年按下達(dá)計(jì)劃人數(shù) 5 元 /人進(jìn)行財(cái)政配套，做到了“ 專機(jī)構(gòu)、專人員、專經(jīng)費(fèi)、專辦公場(chǎng)所、專責(zé)任 ” ，確保了農(nóng)村飲水安全工作指導(dǎo)有力，監(jiān)督到位。同時(shí)加掛 “ 村鎮(zhèn)供水工程管理總站 ” 牌子，兩塊牌子，一套人馬代行使農(nóng)村供水行業(yè)主管職能，統(tǒng)管安飲工程中新增國(guó)有資產(chǎn)。 需要解決的問(wèn)題及建議 （ 1）農(nóng)村飲水安全狀況仍不樂(lè)觀。我市 萬(wàn)人飲水不安全列入國(guó)家 “ 十一五 ” 規(guī)劃的只有 萬(wàn)人， 仍有 萬(wàn)人未列入計(jì)劃。農(nóng)民群眾的要求迫切，呼聲極高，尤其是看到左鄰右舍都用上安全水飲用后，他們更是多次上訪、提案，要求盡快解決他們的生存問(wèn)題，迫切要求國(guó)家盡快列入計(jì)劃，早日動(dòng) 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 工建設(shè)。 （ 2）批次多，投入小，難以全面解決問(wèn)題。計(jì)劃批次多、投入小，難以進(jìn)行大規(guī)模水廠的建設(shè)。建議上級(jí)要加快投入、加大投入。村村通自來(lái)水是必然之路，我市龍感湖、 XX 縣區(qū)和 XX縣區(qū)都按城鄉(xiāng)一體化供水、村村通自來(lái)水這個(gè)思路謀劃，但現(xiàn)在的計(jì)劃投資體制卻不能解決這塊投資的缺口，地方政府投入資金壓力大。本 （ 3）待 成立專門機(jī)構(gòu)，解決工作經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目前期費(fèi)用。農(nóng)村飲水安全點(diǎn)多面廣，涉及千家萬(wàn)戶，工作難度很大，而承擔(dān)這么重的建設(shè)與管理任務(wù)的水利部門，卻沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，人員力量和工作經(jīng)費(fèi)來(lái)支撐，單靠市、縣水利局 1 個(gè)農(nóng)水科（股）承擔(dān)此項(xiàng)工作。為了適應(yīng)逐年迅速加大的工程建設(shè)的需要，切實(shí)將監(jiān)督落到實(shí)處，迫切需要組建各級(jí) “ 農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦公室 ” ，建設(shè)期是法人，建后是管理主體，履行統(tǒng)管農(nóng)村供水的行業(yè)管理職能。 （ 4）出臺(tái)新的優(yōu)惠政策。農(nóng)村供水是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，帶有公益性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有土地、稅收、銀行貸款、用電價(jià)格、供 水價(jià)格、城管、交通、財(cái)政扶持等方面的配套政策支持作支撐，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將難以生存和發(fā)展，現(xiàn)在大規(guī)模、大投入建設(shè)所形成的資產(chǎn)，也難發(fā)揮出應(yīng)有的效益。
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