5農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實施方案-資料下載頁
2025-08-28 22:52本頁面
【正文】 規(guī)模： 300 平方米 建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營場所（房屋）建設(shè)和經(jīng)營設(shè)施建設(shè) 運行模式： 為村集體經(jīng)濟組織管理經(jīng)營。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場價的價格賣給農(nóng)民，收益部 第 9 頁 共 10 頁 分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。 資金需求。經(jīng)營場所和設(shè)施建設(shè)需 10 萬元，經(jīng)營流動資金20 萬元。 （四）泡菜粗加工基地 可行性分析。泡菜加工原料如青菜等種 植技術(shù)簡單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春 。新華村已成立 8 個土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件 。與 XX 市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場保障（訂單式生產(chǎn)），按每畝凈收益 600元計算，種植戶就增收 60 萬元 。新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn) 。基地建成后可解決 20 人常年務(wù)工，按每人年收入 18000元，解決村民就地增收 36 萬元。 建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地 1000 畝，加工基地年加工 5500 噸 建設(shè)內(nèi)容。舊廠房整修、建 25 個泡菜池和相關(guān)設(shè)備購置，需資金約 60 余萬元。 運行模式 。村集體經(jīng)濟組織和土地承包經(jīng)營權(quán)股份合作社采取股份合作形式運行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。 資金需求。改造資金約需 20 萬元，設(shè)施設(shè)備購買約需 20 萬元，基地流動運轉(zhuǎn)資約需 40 萬元，共需投資約 80 萬元。 XX 縣區(qū)的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動資 第 10 頁 共 10 頁 金運轉(zhuǎn)項目上。 四、保障措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也 是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，村兩委具體抓落實的要求，嚴(yán)格落實產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。 （二）做好服務(wù)，強化管理 根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目在發(fā)展過程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強產(chǎn)業(yè)項目的管理。 （三）加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，專款專用，報帳管理。 全村通過發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立農(nóng)資服務(wù)超市等 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項目逐步帶動全村經(jīng)濟發(fā)展，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會主義和諧新農(nóng)村的步伐。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1