5農業(yè)生產(chǎn)公司黨支部事跡材料-資料下載頁
2025-08-28 22:49本頁面
【正文】 重點強化了資金管理、商品管理、風險管理、子公司管理；二是加強信息化建設，對 “ 吉農 ” 連鎖直營網(wǎng)點實行微機化管理。加快在全公司推行 erp 信息管理系統(tǒng)的步伐，規(guī)范業(yè)務和財務核算流程，建立完善的資金、業(yè)務預警系統(tǒng)，以信息化管理取代過去傳統(tǒng)的粗放管理；三是強化審計監(jiān)督。設立審計監(jiān)察委員會，把定期與不定期的內部監(jiān)督檢查有機結合起來，加強對各子公司和經(jīng)營網(wǎng)點檢查指導工作。黨支部的各項工作的開展為公司業(yè)務經(jīng)營 健康發(fā)展提供了堅強有力的組織保障。
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