5農業(yè)公司年終總結-資料下載頁
2025-08-28 22:35本頁面
【正文】 負有心人，在 11 月初，公 第 12 頁 共 14 頁 司和 XX 市 XX 縣區(qū)東荊街鄖陽村達成一致協(xié)議 ，公司和鄖陽村簽下了 260 畝農業(yè)用地的正式協(xié)議，這位基地的創(chuàng)立奠定了堅實的基礎，首戰(zhàn)告捷接下來，在 2024 年 11 月中旬，多次去漢南自來水公司與相關領導溝通協(xié)調，在 11 月下旬順利的把自來水引進農業(yè)基地地頭。因公司后期規(guī)劃計劃需用電 80 千伏安，而現(xiàn)有變壓器最高負荷只有 30 千伏安，又多次去 XX 縣區(qū)供電部門進行溝通，在 12 月中旬與 XX 市 XX 縣區(qū)銀光電力有限公司簽下了變壓器增容合同。因農業(yè)基地相關配套設施需要，這三個多月里，本著開源節(jié)流的原則，在相關部門的配合下，和相關建筑商以及板房生產廠家多次談判，也分別在 2024 年 12 月份分別和武漢華基建筑有限公司和金豐盛輕鋼活動房簽下相關施工合同。在農業(yè)基地 “ 三通 ” 工程和基地配套用房基礎硬化期間，參與負責基地的水、電、加工車間和辦公樓、宿舍樓的建設，在工作中加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到 “ 干一行、愛一行、專一行 ” ，全身心地投入到工作中去，立足本職，求真務實，腳踏實地，熱情服務，定期開展批評與自我批評，力求做一名副總經理，在業(yè)余時間，為更好地適應各種崗位的需要 ，我認真學習 “ 三個代表 ” 重要思想，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持 第 13 頁 共 14 頁 正確的方向，不斷提高自己的業(yè)務素質。 二、 2024 年工作思路及重點工作安排 公司創(chuàng)建初期雖然取得驕人成績但未來的工作充滿挑戰(zhàn)和艱險。作為副總經理，我只有高度重視，認真落實，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，克服困難，乘勝前進，才能在 2024 年的工作中完成崗位和領導賦予我的工作。 首先，在下一年的工作中我將重點抓好每個崗位的職權問題，做到上下聯(lián) 動， 細化責任，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，擔當意識，在新的一年要進一步完善公司各項硬件基礎設施工作，及公司基地的運轉工作，為切實抓好示范場建設，通過示范場建設，將農業(yè)的產前、產中、產后聯(lián)結成完整的產業(yè)鏈條，帶動了當地農業(yè)和農村經濟的發(fā)展。建立了完善的適應市場經濟體制要求的社會化農業(yè)科技推廣體系，提高科技成果轉化率與輻射面，過農業(yè)科技示范場給農民 “ 探路子、做樣子、教法子 ” ，在服務三農中壯大自己。 其次，加大內引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進，增大自身的實力，從而加 大科技示范力度。樹立 “ 客戶 ” 就是上帝的服務意識，賦予大家強烈的責任感和使命感，不斷提升服務品質和服務質量，創(chuàng)造性地開展和改進服務。始終堅持 “ 進取創(chuàng)新、求實存真、客戶至上、奉獻社會 ” 的企業(yè)精神，在同行業(yè)中，樹立品牌意識，塑造誠信形象；加強同行業(yè) 第 14 頁 共 14 頁 對比，提高員工的素質，確保全年目標實現(xiàn)。 最后，把建立培訓機制，做好培訓工作為一項戰(zhàn)略任務來抓，讓員工真正意識到培訓的重要性，順利完成 “ 要我學 ” 到 “ 我要學 ” 的轉變 。做好培訓效果的評估，采用問卷調查、事后追蹤、電話訪談等方法了解培訓效果，并做好檔案歸整，確保培訓 費用的支出物有所值。 同志們，歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進的創(chuàng)立初期，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的 2024年。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，在新的一年里，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機遇，跨域發(fā)展，再譜新篇章。
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