5全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)致辭-資料下載頁
2025-08-28 21:52本頁面
【正文】 成資源共享，互幫互助的工作格局。 第四，統(tǒng)籌抓好干部監(jiān)督管理工作。認(rèn)真落實(shí)中組部 “11條措施 ” ，進(jìn)一步完善強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督工作機(jī)制，防止帶 “ 病 ” 提職、帶 “ 病 ” 上崗。以出臺(tái)《 *縣人事調(diào)配工作暫行辦法》為契機(jī)，加大對(duì)違反干部人事紀(jì)律的檢查力度，特別是要加強(qiáng)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)考聘、考調(diào)、考分工作人員的監(jiān)督與檢查。抓好信訪案件的調(diào)查處理，建立干部信訪檔案。探 XX 縣 區(qū)委中心工作、重點(diǎn)工作督查誡勉制度，對(duì)縣委中心工作、重點(diǎn)工作落實(shí)不力、措施不到位的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。 第五，統(tǒng)籌抓好黨內(nèi)基層民主建設(shè)工作。不斷深化和落實(shí)“ 三聯(lián)三評(píng) ” 制度，健全黨務(wù)公開工作機(jī)制、重大黨務(wù)工作決策咨詢論證機(jī)制和重大黨務(wù)工作社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)黨代會(huì)常 第 10 頁 共 11 頁 任制試點(diǎn)工作，在借鑒和學(xué)習(xí)其它地方好的做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合*實(shí)際，積極創(chuàng)新，努力探索黨代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮代表作用的有效途徑和形式，進(jìn)一步發(fā)揮縣委全委會(huì)的作用，完善黨代會(huì)年會(huì)的功能。在村級(jí)組織換屆工作中，全面實(shí)施 “ 公推直選 ” 鄉(xiāng)村基層 干部。全面推進(jìn)社會(huì)評(píng)價(jià)工作機(jī)制，不斷完善社會(huì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)全縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作新機(jī)制。 第六，統(tǒng)籌抓好老干部工作。認(rèn)真落實(shí)老干部政治生活待遇，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、情況通報(bào)、參加重要會(huì)議，走訪慰問、參觀考察等制度 。進(jìn)一步鞏固和完善離休干部 “ 三個(gè)機(jī)制 ” ，加強(qiáng)對(duì)改制、破產(chǎn)企業(yè)離休干部的管理服務(wù)工作 。認(rèn)真做好老干部思想政治工作，繼續(xù)加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)和老干部活動(dòng)陣地建設(shè)，組織引導(dǎo)廣大老干部在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中發(fā)揮積極作用。 實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)突破 ” 一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)在職黨員八小時(shí)以外的管理，在發(fā) 揮機(jī)關(guān)在職黨員作用上實(shí)現(xiàn)突破。積極探索建立以社區(qū)黨組織管理為主、單位黨組織管理為輔的機(jī)關(guān)在職黨員 “ 八小時(shí)之外 ” 管理工作新機(jī)制，組織機(jī)關(guān)在職黨員開展以 “ 五個(gè)一 ” 為主要內(nèi)容的 “ 心系社區(qū)，服務(wù)居民 ” 主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓展機(jī)關(guān)在職黨員發(fā)揮先鋒模范作用的渠道和途徑。二是實(shí)行管理重心下移，在建立干部管理機(jī)制上取得突破。對(duì)不作為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部采取切實(shí)有效的監(jiān)督和管理措施，鞏固干部作風(fēng)建設(shè)成果。 第 11 頁 共 11 頁 加強(qiáng) “ 一個(gè)保障 ” 將建設(shè)一支能打硬仗的組工干部隊(duì)伍作為完成 2**7 年組織工作任務(wù)的保障，切實(shí) 抓緊抓好，努力把組織部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、正氣機(jī)關(guān)、服務(wù)部門。一是貫徹落實(shí)曾慶紅同志提出的新時(shí)期組工干部要樹立和展示 “ 五個(gè)形象 ” 的要求，把 2**7 年定為全縣組織系統(tǒng) “ 作風(fēng)形象建設(shè)年 ” ，切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。二是推進(jìn)組工文化建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、讀書聽講座、體驗(yàn)基層等活動(dòng)。三是加大部內(nèi)交流輪崗力度。四是完善部機(jī)關(guān)制度體系，建立首問責(zé)任制、綜合目標(biāo)考核制和錯(cuò)誤責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。
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