5企業(yè)3月份工作計劃范文匯總-資料下載頁
2025-08-28 21:22本頁面
【正文】 使用消耗定額，并進行嚴格管理。 做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 做好公司貨物運輸車輛的租用 .工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。 九、辦公室其它工作計劃 推行 5s 管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管 第 7 頁 共 8 頁 理考核。 做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。 抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體 情況修訂定額，落實到部門。 做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。 根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。 企業(yè) 3 月份工作計劃范文匯總 一、經(jīng)濟預(yù)算方面 ，在此上要合理 、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行 、調(diào)整部門預(yù)算的方案 二、崗位的業(yè)務(wù)工作 第 8 頁 共 8 頁 、監(jiān)督 三、行政管理方面 四、外部 問題 的復(fù)審
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