【正文】 行國庫部門被評為 “ 國庫系統(tǒng)先進集體 ” 。 做好貸款卡年審工作。為轄區(qū) xxx 個金融機構 xxx 戶借款人進行了登錄，共核發(fā)、換發(fā)貸款卡 xxx 戶，其中實發(fā)卡 xxx張，配碼 xxx 戶，虛擬碼 xxx 戶。按年審范圍劃分， 應參加 xxx年年 審的實發(fā)卡 xxx戶，現(xiàn)已完成年審 xxx戶，年審率達到 xxx%。按貸款卡換發(fā)范圍劃分，應在這次年審中換發(fā)的貸款卡共計 xxx張，已換發(fā) xxx 張，新辦貸款卡 xxx 個。 調整思路，做好政務信息調研工作。按照中支下發(fā)的《信 第 18 頁 共 21 頁 息調研管理辦法》和 “xxx 年信息反饋要點 ” ，以 “ 求質量、出精品、上層次 ” 為目標，努力轉變信息工作思 路，廣開信息來源渠道，加大調研型信息比重，支持貸款政策決策。今年以來共編發(fā)《 xxx 金融》 xxx 期、《宣傳思想》、《青年工作動態(tài)》等期，其中被《人民日 報》、《經濟日報》各刊發(fā)xxx 篇。 認真做好人事勞資工作。學習掌握人事工作制度，明晰了工資項目，準確分配了行員責任目標津貼，健全了工資臺帳，做好養(yǎng)老保險統(tǒng)籌個人繳費與申報結算表中的個人繳費額核對相符，黨費養(yǎng)老保險及時劃撥。 加強現(xiàn)金管理，開展反假宣傳。一年來對轄內金融機構進行現(xiàn)金管理檢查比例達到了 xxx%，檢查情況予以通報，使全轄現(xiàn)金管理工作更趨規(guī)范。同時要求各金融機構營業(yè)網點設立咨詢臺和服務窗口，通過經常性、多形式的愛護人民幣和反假知識宣傳，使愛護人民幣意識和反假人民幣知識深入 人心。 加強計算機管理，做好科技服務。全年共組織 xxx 次計算機安全檢查，對計算機設備進行登記造冊，將上網計算機 ip地址、使用人、科室負責人等明確責任，嚴禁局域網非法外聯(lián)，同時做好計算機系統(tǒng)維護工作，確保各業(yè)務系統(tǒng)正常運行。 搞好綜合治理，確保安全。一是嚴格執(zhí)行值班和安全管理等各項制度。二是對保衛(wèi)人員進行新設備和有關計算機操作技 第 19 頁 共 21 頁 能的培訓，使保衛(wèi)人員對監(jiān)控設備懂性能、會使用、會維護。三是建立了突發(fā)事件預案，定期組織演練，提高處置突發(fā)事件的能力。四對印章、密級文件、計算機、檔案室用電 設施、消防設備等開展經常性的安全檢查，及時糾正消除隱患。 三、深化文明建設，抓好全行思想建設和隊伍建設 明確創(chuàng)建目標，進行文明建設。我支行重視創(chuàng)建過程，注重創(chuàng)建實效，采取有效措施努力營造講學習、求進步、比貢獻的工作氛圍。在軟件上研制開發(fā)了 “ 文明創(chuàng)建電子臺帳 ” 和 “ 青年工作電子臺帳 ” ，此程序在全轄推廣，在硬件上建立了一個“ 文明創(chuàng)建室 ” ，購置了新的籃球架，對辦公場所標牌及文化長廊的內容進行更換，打造了一個遠看有吸力、近看有活力，內看有實力的支行。 完善措施辦法，規(guī)范行員考核。 年初支行修改了《支行文明考核管理辦法》，完善激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，每月月初 xx 日前進行工作講評，通報工作任務完成情況，促使各科室真抓實干，截止到 xx 月份，我支行在中心支行文明單位考核中取得業(yè)務排名名列第一，并被推薦分行級 “ 文明單位 ” 。 大力培養(yǎng) “ 五型 ” 干部職工。為適應央行職能轉變的需要，不斷改進和加強人民銀行的服務質量，提高工作水平和效果，培養(yǎng)高素質人才，支行建立了 “ 五型 ” 干部職工檔案，通過此項活動，在全行營造了爭做 “ 五型 ” 行員的良好氛圍。全年支行有 第 20 頁 共 21 頁 xxx 人通過了金融本科自學考試，有 xxx 人被支行樹為英語、計算機學習標兵和專業(yè)技術 “ 青年崗位能手 ” ，有 xxx 個科室被評為 “ 學習型組織 ” ，有 xxx 人被評為支行 “ 知識型員工 ” 。 充分發(fā)揮工青團婦的作用，開展 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 工作。支行號召全行干部職工要 “ 三做 ” ，即：做群眾滿意受擁護的工作；做領導滿意受表揚的工作；做夯實基礎有創(chuàng)新的工作，從而激發(fā)了大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識。支行在取得總行級 “ 青年文明號 ” 、地區(qū)級 “ 文明單位 ” 的基礎上，又向全國級 “ 青年文明號 ” 、分行級“ 文明單位 ” 、 “ 模范職工之家 ” 更高層次邁進。 四、加強班子隊伍建設，深入開展 黨風廉政建設和反腐敗工作 加強中心組理論學習。按照 “ 創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工 ” 的要求，行黨組一班人達成共識，以加強中心組理論學習為重點，用理論武裝頭腦，用理論指導實踐。嚴格落實中心組理論學習《六項制度》，做到學習有計劃，每月有安排，發(fā)言有提綱，討論有課題，交流有心得，并把理論學習范圍擴展到股以上干部，增強了學習效果，拓寬了工作思路。中支黨委于月份在我行組織召開了 “ 縣支行黨組中心組理論學習暨現(xiàn)場觀摩會 ” ，此經驗材料被分行宣傳部轉發(fā)，支行黨支部被中支黨委評為 “ 先進基層黨支部 ” 。 堅持從嚴治行，接受群眾監(jiān)督。建立了《財務管理實施 第 21 頁 共 21 頁 辦法》、《來客招待、物品購置管理辦法》、《車輛管理辦法》等，加強了對油票、水票、就餐票、購物單的管理，形成了勤儉辦行的好風氣。 反腐敗、抓源頭，做好紀檢監(jiān)察工作。建立了《黨風廉政建設責任制》、《廉政述職制度》等，堅持用制度規(guī)范行為，進一步擴大民主決策，增強工作的透明度，對行里的重大決策，如干部任用、福利待遇、考評獎勵、人員調整、重大經濟開支，必須有黨組會議集體討論，并通過廣泛召開座談會、行務公示等形式，廣泛征求群眾的意見和建設，接受紀檢、內審部 門的監(jiān)督，實現(xiàn)了議事程序的制度化、決策方法的民主化，領導班子靠勤政、廉政贏得了大家的尊重的擁護和支持。 回顧一年來的工作，取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，來年我們將以創(chuàng)建分行級 “ 文明單位 ” 為目標，把金融業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定作為第一要素，積極探索、銳意進取，推動我支行工作再上一個新臺階。