【正文】 二是對州、縣、鄉(xiāng)駐村干部進(jìn)行重新編組。按照原駐村點(diǎn)不變的要求，州 23 個單位， 49 人，繼續(xù)幫扶 18 個村、 3 所學(xué)校、 2 所醫(yī)院；積極協(xié)調(diào) 39 個縣派單位， 56 人重點(diǎn)派駐新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)共抽調(diào) 77 個單位， 365 人，進(jìn)駐無州、縣工作組的村，保證了每個村有 3人以上駐村，全縣共有州縣鄉(xiāng)駐村單位 139個，470 人。為了加強(qiáng)對工作組的領(lǐng)導(dǎo)，縣委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，保證了全縣村村都有工作組，做到了貧困村原單位（州直單位）繼續(xù)抓，示范村有單位（縣直單位）抓，村村（鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部）全面抓的工作局面。三是制定下發(fā)了《關(guān)于結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步做好 20xx 年下鄉(xiāng)駐村工作的安 排意見》、《 xxx 下鄉(xiāng)駐村工作管理辦法》、《關(guān)于實(shí)行下鄉(xiāng)駐村工作季度匯報制度的意見》和《 xxx 縣下鄉(xiāng)駐村工作考核細(xì)則》等文件，同時還制定了《 20xx年工作方案》，編印《大事記錄本》、《做實(shí)事好事統(tǒng)計表》等多種冊子，規(guī)范了工作組的考核管理、信息報送等方面的管理。四是加大對下鄉(xiāng)駐村工作的督查和指導(dǎo)力度。上半年共督查工作 5次。 六、積極開展進(jìn)廠駐企工作 第 19 頁 共 22 頁 一是明確責(zé)任，分解任務(wù)。進(jìn)一步研究制定了《 XX 縣區(qū) 20xx年進(jìn)廠駐企工作安排意見》、《 XX 縣區(qū) 20xx 年機(jī)關(guān)干部 “ 進(jìn)廠駐企 ” 工作考核辦法》和《 XX 縣區(qū) 20xx 年進(jìn)廠駐企部門重點(diǎn)工作安排》等，明確一把手負(fù)責(zé)制，親自抓，并安排一名縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，四套班子其他領(lǐng)導(dǎo)共同參與，各部門分工負(fù)責(zé)配合抓，形成了全黨動員、全社會參與的抓駐企工作格局。同時把進(jìn)廠駐企工作做為一項硬指標(biāo)納入到 “ 雙目標(biāo) ” 、 “ 雙爭創(chuàng) ” 和重點(diǎn)工作考核中，做到人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑，力促駐企工作實(shí)現(xiàn)新突破。二是健全組織，常抓不懈。配備縣駐企辦專職人員 3名，并及時劃撥駐企專項辦公經(jīng)費(fèi) 3 萬元，保證了駐企工作正常開展。同時，建立了定期研究進(jìn)廠駐企工作例會制度，及時研究解決進(jìn)廠駐企工作中出現(xiàn)的問 題，確保進(jìn)廠駐企工作的健康發(fā)展。建立縣領(lǐng)導(dǎo)駐企工作聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入企業(yè)和駐企工作組調(diào)查研究、了解情況、解決問題，以點(diǎn)帶面，努力提高進(jìn)廠駐企工作的整體水平。三是突出重點(diǎn)，狠抓生產(chǎn)。把進(jìn)廠駐企工作做為抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一項硬措施抓緊抓好，結(jié)合 “ 五聯(lián)系一幫扶 ” 工作機(jī)制，明確要重點(diǎn)抓在建項目的完工投產(chǎn)、新落實(shí)的招商引資項目的開工建設(shè)、原有企業(yè)的達(dá)產(chǎn)和各類工業(yè)產(chǎn)品的銷售工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題和困難，幫助企業(yè)加快發(fā)展。四是加強(qiáng)督查，強(qiáng)化服務(wù)。為督促駐企工作順利開展，今年由組織部、政府辦、督查室、駐企辦組成的 聯(lián)合督查組先后 6 次開展專 第 20 頁 共 22 頁 項督查工作，推動駐企工作不斷規(guī)范運(yùn)行。一年來，各駐企工作組充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，想方設(shè)法為所駐企業(yè)解決實(shí)際問題。截至目前，機(jī)關(guān)單位、干部為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中實(shí)際問題70 余件，協(xié)助企業(yè)解決資金 6000 多萬元，確保進(jìn)廠駐企工作取得實(shí)效。在多次調(diào)研督查中，受到州領(lǐng)導(dǎo)的一致好評， XX 縣區(qū)進(jìn)廠駐企工作被評為進(jìn)廠駐企先進(jìn)縣（市）。 七、繼續(xù)深化 “ 民主日 ” 活動 為確保村組 “ 民主日 ” 活動扎實(shí)有效的開展，縣委及時調(diào)整充實(shí)了 “ 民主日 ” 活動、村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立 了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委督促檢查的一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。 建立健全了村務(wù)公開民主管理機(jī)構(gòu)和制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在繼續(xù)貫徹落實(shí) “ 民主日 ” 活動議事規(guī)則、村民意見和建議承諾、公示、督辦等制度的同時，按照生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求，進(jìn)一步健全和完善了村規(guī)民約、村民會議制度、村民代表會議制度、理財小組工作制度和村民自治章程等，并將制度上墻公布，嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范村民行為，接受群眾監(jiān)督。各村委會都設(shè)立了村務(wù)公開欄，按 照《 xxxx 自治州關(guān)于以 “ 民主日 ” 活動為載體貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見的實(shí)施辦法》規(guī)定的村務(wù)公開 20 項內(nèi)容和程序每季 第 21 頁 共 22 頁 度公開一次，并結(jié)合 “ 民主日 ” 活動，直接向村民公布村務(wù)財務(wù)情況，聽取村民意見和建議，積極接受村民監(jiān)督。上半年，全縣各村組共召開 “ 民主日 ” 活動 489 場次，提出的意見和建議 507條，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組已解決了 309 條，正在辦理的 187 條。 八、著力推進(jìn) “ 為民服務(wù)全程代辦制 ” 工作 xx 黨發(fā) [20xx]58 號《關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行 “ 為民服務(wù) 全程代辦制 ” 的意見的通知》和昌州代辦〔 20xx〕 1 號《關(guān)于全面啟動 “ 為民服務(wù)全程代辦制 ” 工作的通知》等文件下發(fā)后，我縣精心組織，周密安排，成立了 “ 為民服務(wù)全程代辦制 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《 xx 縣為民服務(wù)全程代辦制實(shí)施方案》、《 xx 縣 20xx年為民服務(wù)全程代辦制工作實(shí)施意見》等相關(guān)文件，建立健全了周例會和協(xié)調(diào)辦公會、承諾、監(jiān)督、回訪、督查考核、責(zé)任追究、獎懲等制度，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門行政一把手為第一責(zé)任人親自抓，主管黨務(wù)副書記和政府一名副科領(lǐng)導(dǎo)配合抓，業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任代辦員具體操作的運(yùn)行機(jī)制， “ 為民服務(wù)全程代辦制 ” 工作取得明顯成效。截止目前，全縣共設(shè)立代辦窗口 43 個，確定代辦員 346名，受理員 225 名，村級代辦點(diǎn) 102 個；受理代辦業(yè)務(wù) 5203 件，辦結(jié) 5057 件，業(yè)務(wù)辦結(jié)率為 。 九、扎實(shí)抓好 “ 干部進(jìn)狀態(tài) ” 工作 十、切實(shí)加強(qiáng)督查工作 縣委、縣人民政府高度重視督查工作，始終把督查做為抓落 第 22 頁 共 22 頁 實(shí)和推進(jìn)工作的有力抓手，進(jìn)一步建立健全各項工作制度，延伸督查網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范督查程序，創(chuàng)新完善對人對事結(jié)合、重在查找和追究落實(shí)責(zé)任的 “ 三位一體 ” 督查工作機(jī)制，采取 “ 四同、四面、四層運(yùn)用 ” 等督查方法，突出抓好縣 委、縣人民政府重大決策和重要工作部署的落實(shí)，注重督查結(jié)果的運(yùn)用，把督查與農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作、黨建經(jīng)濟(jì)雙目標(biāo)管理責(zé)任制、 45 個部門重點(diǎn)工作、綜合目標(biāo)管理考核相結(jié)合，與班子評優(yōu)、干部使用相掛鉤，使督查結(jié)果成為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的主要依據(jù)，形成 “ 三位一體 ”XX縣區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)共同參與督查、做出綜合評價的大督查格局。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的查辦工作，做到件件有著落，事事有回音。