4領(lǐng)導干部的述職報告范文-資料下載頁
2025-08-28 20:21本頁面
【正文】 保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物 第 4 頁 共 4 頁 盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn) 清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。 五、參與編制了排水運營部 xx 年成本運營計劃計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年 12 月初，我參與了我部 xx 年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細化，由原來的 27 項，增加到 40 項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準確、合理、可靠。通過參與計劃的編 制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
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