4路燈管理所年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 19:59本頁面
【正文】 《市路燈處領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)情況評議表》 12 份；發(fā)放 并回收《市路燈處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況評議表》 60份；向銀花社區(qū)、紫薇南路社區(qū)、 徐崗社區(qū)、湖心路社區(qū)、西門社區(qū)發(fā)放并回收《 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見表》 10 份。 （ 2）深入基層，了解群眾需求。處領(lǐng)導(dǎo)開展 “ 下基層、解民憂、促發(fā)展 ” 訪談活動，聽 取廣大職工的意見和需求，梳理歸納了群眾反映強(qiáng)烈的十大問題，并對查找出來的問題、整 改措施、整改時限進(jìn)行公示，切實(shí)從行動上貫徹黨的群眾路線。 （ 3）強(qiáng)化社會服務(wù)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，市 路燈處積極深入群眾，傾聽群眾呼聲和要求，為群眾多辦好事和實(shí)事，將 “ 亮化 ” 工程帶進(jìn) 第 16 頁 共 18 頁 社區(qū)。今年，市 路燈處根據(jù)群眾反映，共為擔(dān)子社區(qū)、北湖社區(qū)、站南巷、半條巷、南譙北 路、清豐路等社區(qū)和道路安裝路燈 75盞，敷設(shè)電纜 1600米，架設(shè)線路 3200 米。對城郊社區(qū) 所有路燈進(jìn)行全面檢查，維修更換路燈 21 盞，保證了社區(qū)所有路燈全部亮燈，為社區(qū)居民出 行提供了方便。 領(lǐng)導(dǎo)班子深刻剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。根據(jù)查找出的問題，處領(lǐng)導(dǎo)班子對照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干 準(zhǔn)則》、中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 等要求，深挖思想根源，認(rèn)真進(jìn)行剖析檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé) 同 志親自主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料，重點(diǎn)剖析 “ 四風(fēng) ”問題和具體表現(xiàn)，研究提出整 改落實(shí)、建章立制的思路和措施。班子成員針對查找出來的問題，認(rèn)真按照材料撰寫要求全 篇二：的路燈所年終總結(jié) 2024 年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的開局之年，也是完成 “ 十二五 ” 規(guī)劃的攻堅(jiān)之年。2024 年，市路燈處緊緊圍繞市委、市政府工作中心，在建委的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以黨的群眾路線 第 17 頁 共 18 頁 教育實(shí)踐活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身工 作實(shí)際，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面提升路燈建設(shè)及管理水平，扎實(shí)有效地穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就 2024 年度工作完成情況和 2024 年工作安排匯報(bào)如下： 一、 2024 年完成的主要工作： （一）穩(wěn)扎穩(wěn)打有序推進(jìn)路燈工程建設(shè)任務(wù) 2024 年，根據(jù)市建委賦予的目標(biāo)任務(wù)，我處進(jìn)一步分解、細(xì)化、量化工作指標(biāo)，以重點(diǎn)工程為中心，克服我處人員緊缺的困難，采取定人、定位、定量、定責(zé)，各負(fù)其責(zé)的工作體系，順利完成了上級下達(dá)的年度工程建設(shè)任務(wù)。截止目前，共完成西澗路（明光路 雙擁路）、清豐路（西澗路 蓄 能電站）、徽州路（清流路 珠江路）、新生路（儒林路 金陵路）、世紀(jì)大道（銀山路 菱溪路）、南譙北路（南大橋 北湖）等路段路燈工程。共安裝路燈 378 盞，敷設(shè)地埋電纜 15480 米，架空電線 3200 米，豎立 26根水泥桿，設(shè)置路燈專用箱變 2 臺、控制柜 4 臺、 1 臺監(jiān)控。 同時積極跟進(jìn)滁陽路、醉翁路、二賢路、洪武路、世紀(jì)大道、西澗路（龍?bào)创蟮?會峰路）等在建道路工程，敷設(shè) pe 管約 28000米，澆筑路燈基礎(chǔ)座 300 個。 （二）提升路燈設(shè)施管理水平、細(xì)致全面的開展路燈日常維護(hù)工作 結(jié)合我處具體工 作特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的路燈管理養(yǎng)護(hù)細(xì)則，修 第 18 頁 共 18 頁 訂和完善路燈日常管理、養(yǎng)護(hù)和考核制度，加強(qiáng)監(jiān)管和督查，應(yīng)用績效考評手段，提高工作效率，促進(jìn)執(zhí)行力，做到分工明確、責(zé)任到人，全面提升路燈設(shè)施的管理和維護(hù)水平。 強(qiáng)化路燈管理養(yǎng)護(hù)，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達(dá)標(biāo) 路燈控制中心監(jiān)控平臺實(shí)行 24 小時值班制，保證在第一時間掌控路燈運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)養(yǎng)護(hù)責(zé)任部門進(jìn)行故障處置。今年 3 月份，成立了專門防盜小組，夜間輪流值班巡查各條道路，防止電纜偷盜。 5 月 31 日，我處還積極應(yīng)用新科技，在徽州路試驗(yàn)安裝 了電纜防盜報(bào)警系統(tǒng)，系統(tǒng) 24 小時運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題自動報(bào)警。另有三個養(yǎng)護(hù)所各司其職，分別安排兩個班次進(jìn)行晝夜巡查，截止目前，全年共維修路燈 7000 余盞次，恢復(fù)被盜 %
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