4路政管理所副所長述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-28 19:54本頁面
【正文】 票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到領(lǐng)無差錯(cuò)、收無遺漏、管無丟失?？茖W(xué)合理的對(duì)征費(fèi)形式進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和編制票證的需求計(jì)劃。 ８是重視員工培訓(xùn)，提高工作效率。一季度組織征費(fèi)骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，前往先進(jìn)單位全國 “ 五一路政管理所副所長述職報(bào)告第 2 頁 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點(diǎn)單位機(jī) 場(chǎng)管理所學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法；二季度，邀請(qǐng)集團(tuán)、 xx 公司、 xx 理工大學(xué)等部門，專家、教授和先進(jìn)人員講課。并在 5 月下旬積極籌備，開展了 “xx 管理所征費(fèi)技能崗位比武活動(dòng) ” 。三季度， 第 5 頁 共 5 頁 通過實(shí)地考察、科學(xué)調(diào)研總結(jié)以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，率先在我所組織開展了收費(fèi)、監(jiān)控人員 “ 輪崗 ” 學(xué)習(xí)，輪崗結(jié)束后，得到了員工們的認(rèn)可和預(yù)期前所未有的效果。經(jīng)過我所的順利輪崗，相鄰?fù)袉挝患娂娗皝韺W(xué)習(xí)并效仿，為我所的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營管理創(chuàng)出了新局面。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)新系統(tǒng)操作。目前所有征費(fèi)崗位員工均能熟練上崗，人人 懂政策，人人精業(yè)務(wù)，為管理所儲(chǔ)備了大批人才。
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