4路政管理所副所長述職報告-資料下載頁
2025-08-28 19:54本頁面
【正文】 票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領發(fā)手續(xù)，做到領無差錯、收無遺漏、管無丟失?？茖W合理的對征費形式進行預測分析和編制票證的需求計劃。 ８是重視員工培訓，提高工作效率。一季度組織征費骨干外出培訓學習，前往先進單位全國 “ 五一路政管理所副所長述職報告第 2 頁 ” 勞動獎章的渭南管理所和省廳重點單位機 場管理所學習先進管理經(jīng)驗和工作方法；二季度，邀請集團、 xx 公司、 xx 理工大學等部門，專家、教授和先進人員講課。并在 5 月下旬積極籌備，開展了 “xx 管理所征費技能崗位比武活動 ” 。三季度， 第 5 頁 共 5 頁 通過實地考察、科學調(diào)研總結(jié)以往學習經(jīng)驗，率先在我所組織開展了收費、監(jiān)控人員 “ 輪崗 ” 學習，輪崗結(jié)束后，得到了員工們的認可和預期前所未有的效果。經(jīng)過我所的順利輪崗，相鄰同行單位紛紛前來學習并效仿，為我所的規(guī)范化建設和運營管理創(chuàng)出了新局面。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學習計重收費新系統(tǒng)操作。目前所有征費崗位員工均能熟練上崗，人人 懂政策，人人精業(yè)務，為管理所儲備了大批人才。
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