4老社區(qū)的規(guī)劃整改方案-資料下載頁
2025-08-28 19:34本頁面
【正文】 廣電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)有線電視線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整 第 8 頁 共 9 頁 與維護(hù)。 供水部門負(fù)責(zé)小區(qū) 內(nèi)一戶一表改造及破舊管道的更換。 燃?xì)獠块T負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)天然氣入戶的管道敷設(shè)和影響平改坡工程管道的移位。 五、工作要求 （一）合理規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)。對規(guī)模較小，有條件合并的小區(qū)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，重新劃分小區(qū)封閉范圍，擴(kuò)大小區(qū)的規(guī)模；設(shè)計(jì)部門要針對整治小區(qū)不同特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場踏勘，精確測量，科學(xué)施治，正確合理地提出設(shè)計(jì)方案，盡可能減少設(shè)計(jì)變更，提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量 。小區(qū)的出入口在方便業(yè)主進(jìn)出的情況下，應(yīng)盡量減少，以增加小區(qū)的安全系數(shù)和減輕管理成本。 （二）堅(jiān)持因地制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則。 針對老小區(qū)的不同情況，對上述整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不搞一刀切，對原有設(shè)施要充分利用，節(jié)約整治資金，避免重復(fù)浪費(fèi)，重點(diǎn)解決群眾迫切需要解決的實(shí)際問題。 （三）明確分工，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位和部門要強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職能科室和責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，建立工作聯(lián)絡(luò)和定期會議制度，形成整體合力，確保整治改造工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。 （四）規(guī)范施工管理。堅(jiān)持公開招投標(biāo)的方式確定施工單位，工程質(zhì)量、安全實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；嚴(yán)格執(zhí)行工程合同管理、 第 9 頁 共 9 頁 施工監(jiān)理、工程造價(jià)現(xiàn)場跟蹤審計(jì)制度；對規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn) 收實(shí)行全過程跟蹤管理，保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，明確獎懲措施。 （五）充分尊重業(yè)主意見和發(fā)揮業(yè)主作用，積極爭取業(yè)主的支持和理解。整治方案要向全體業(yè)主公示，接受業(yè)主評議，對個別不理解的業(yè)主要做好深入細(xì)致的工作，確保整治工程順利實(shí)施。 （六）建立長效管理機(jī)制。要落實(shí)前期物業(yè)管理，及時(shí)籌建成立業(yè)主委員會，制定小區(qū)居民公約，選聘物業(yè)管理單位，并參與小區(qū)整治全過程，確保小區(qū)整治與物業(yè)管理的緊密銜接；對沒有物業(yè)管理企業(yè)接管的小區(qū)，要采取社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理或業(yè)主自治管理等措施，落實(shí)長效管理。
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