4立足區(qū)情實(shí)際勇于創(chuàng)新實(shí)踐的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-28 18:56本頁(yè)面
【正文】 程中，組織部分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室全程進(jìn)行管理、督查，既樹(shù)立了培訓(xùn)職能部門(mén)的權(quán)威，也跟蹤考察了干部。 ２、以人為本，建立良好的干部學(xué)習(xí)支持系統(tǒng)。認(rèn)真處理好“ 從嚴(yán)管理 ” 和 “ 人本管理 ” 的關(guān)系，始終貫穿 “ 以人為本 ” 的管理理念，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、學(xué)員管理規(guī)范化、管理方式現(xiàn)代化。在干部調(diào)訓(xùn)時(shí)，要求派出單位支持配合，使學(xué)員學(xué)得安心、學(xué)得靜心，真正做到學(xué)習(xí)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果 “ 四落實(shí) ” 。同時(shí)，堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，建立干部任職資格培訓(xùn)和在職定期進(jìn)修制度，防止和糾正 “ 重使用、輕培養(yǎng) ” 傾向，努力營(yíng)造 “ 不學(xué)習(xí) 就落后 ” 的氛圍，引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。 ３、與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索干部培訓(xùn)管理工作新路子。我們秉行 “ 小機(jī)構(gòu)、大服務(wù) ” 的體制特色，立足實(shí)際，堅(jiān)持用最精干的 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人員搞培訓(xùn)，積極探索、大膽創(chuàng)新干部培訓(xùn)之路，以有限的培訓(xùn)資源，高質(zhì)量地完成全區(qū)大規(guī)模干部培訓(xùn)任務(wù)。按照 “ 深化改革、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量 ” 的要求，一手抓教育，一手抓管理。在教育方面，突出針對(duì)性、實(shí)用性，強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，把 “ 實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、艱苦奮斗、執(zhí)政為民 ” 等方面的要求，引入培訓(xùn)課程體系。同時(shí)，積極吸收經(jīng)濟(jì)、科技、法律等社會(huì)科學(xué)方面的最新研究 成果，滿足新形勢(shì)下黨員干部的新需求。在管理方面，適應(yīng)新形勢(shì)下干部培訓(xùn)的需要，對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)軟硬件設(shè)施進(jìn)行完善，努力建設(shè)一支懂業(yè)務(wù)、有責(zé)任心和較高理論水平的培訓(xùn)管理者隊(duì)伍，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，逐步走出了一條適合我區(qū)特點(diǎn)的干部培訓(xùn)之路。
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