4科研人員管理制度-資料下載頁
2025-08-28 18:48本頁面
【正文】 4 頁 匯總各項目的季、年度進展，發(fā)布項目進展報告。 六、科研項目的總結(jié)、驗收和評價 第十一條 各級科研計劃項目完成后，應(yīng)對照《項目申請表》或《技術(shù)合同書》的條款認真總結(jié)，整理出完整的工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、專利、查新報告、檢測報告、企業(yè)標準、用戶報告及其他技術(shù)資料報創(chuàng)新事業(yè)部，由創(chuàng)新事業(yè)部按照公司 有關(guān)規(guī)定及辦法組織驗收、鑒定和上報，并將完整資料送檔案室存檔。其成果的獎勵、轉(zhuǎn)讓和專利申請按公司有關(guān)規(guī)定辦理。 第十二條 公司科研項目及其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有，有關(guān)人員不得私自轉(zhuǎn)讓或泄密。如有違反，經(jīng)查實后對有關(guān)責任人進行批評教育，并責成其所在單位給予相應(yīng)處理；對不聽從勸阻或情節(jié)嚴重的將給予通報批評，并對違反規(guī)定的科研人員在其職稱晉升、崗位聘任、成果獎勵和其所在部門的科研編制下達等方面給予一定限制。情節(jié)嚴重，給公司造成損失的，將追究經(jīng)濟和法律責任。 七、項目經(jīng)費及檔案管理 第十三條 項目經(jīng)費管理 項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ茫少Y財管理部統(tǒng)一管理。 項目經(jīng)費攤?cè)腠椖抠M用，以項目為核算單位。第十四條 第 13 頁 共 14 頁 項目檔案管理 與項目有關(guān)的資料，包括文件文獻、樣品、軟件、書籍、技術(shù)合同、函電、洽談記錄等，均有項目組指定專人負責保管。 項目檔案管理參照公司檔案管理辦法執(zhí)行。 項目論證和決策程序結(jié)束后，項目檔案由創(chuàng)新事業(yè)部收集、整理后交檔案室歸檔。 八、其它 第十五條 如有特殊情況 ，由創(chuàng)新事業(yè)部組織協(xié)調(diào)解決。本管理規(guī)定的解釋權(quán)在創(chuàng)新事業(yè)部，本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第五篇：幼兒園科研管理制度幼兒園科研管理制度 一、科研組織管理網(wǎng)絡(luò)圖 以課程實踐領(lǐng)導(dǎo)小組為我園教科研小組，以各年齡段教研組長、項目組長、骨干教師為主要力量，雙向協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系和與教師的聯(lián)系，實現(xiàn)三大職能：管理職能、研究職能和服務(wù)職能，體現(xiàn)四個作用：決策咨詢作用、培訓(xùn)師資作用、組織管理作用和示范帶頭作用，完成五項任務(wù)：制度建設(shè)、成果資料管理、人員配置、過程管理和運行機制。 二、教 科研學(xué)習(xí)制度 每學(xué)期有針對性地舉辦 1—— 2 次教育理論專題講座，及時提供動態(tài)的科研信息，提高教師的理論水平和教科研能力。 第 14 頁 共 14 頁 保證教科研活動的時間，每一次科研活動做到人到、心到、口到、并做好相應(yīng)的記錄。 外出進行科研培訓(xùn)不無故缺席，不遲到、不早退，并作好詳細記錄。 外出進行科研培訓(xùn)后及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報活動要點，并及時傳達科研信息和內(nèi)容。 分管領(lǐng)導(dǎo)在教科研活動前必須熟悉了解研究內(nèi)容。確定主題，做好充分準備，保證教科研活動的有目的性和有效性 三、教科研骨干培養(yǎng)制度 每年選送 1—— 2 名教師作為科研骨干培養(yǎng)對象。 定期聘請專家上門個別指導(dǎo)及選派外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。 教科研骨干必須承擔園級以上的課題研究工作。 選送的骨干在培訓(xùn)期結(jié)束以相關(guān)的課題成果做為匯報展示。
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