4科室某年上半年總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 18:41本頁面
【正文】 一步改善，這要求我們多深入基層、加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求隊組及時整改，日常工作要做到 “ 嚴、細、實 ” 。 制度不夠健全、措施不夠到位、檢查力度仍需加強，這就要求經(jīng)營管理科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室 加強定額管理、健全制 度、加大檢查力度。 三、下半年的工作安排： 圍繞公司 “ 控虧減虧 ” 工作要求，堅持安全生產(chǎn)第一，確保質(zhì)量標準化工作不斷提升，結(jié)合下半年經(jīng)營管理工作，要做好以下幾項內(nèi)容： 做好清倉查庫，盤活物資工作，將可調(diào)劑、需上交、留備用的材料、物資分類整理，從內(nèi)部管控入手，堅持不懈做好控虧減虧工作。 加強設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，努力提高設(shè)備檢修效率、降低事故率，減少費用投入。 認真加強材料物資的回收復(fù)用修舊利廢工作，在保證安全生產(chǎn)的前 提下，能使用的盡量使用。 認真做好節(jié)能降耗工作，努力降低電力損耗。 加強臨時工程和季節(jié)性工程的物資回收工作，回收物資 第 8 頁 共 8 頁 要建立臺帳、統(tǒng)一保管、調(diào)撥使用，杜絕重復(fù)投入，減少計劃外支出。 各業(yè)務(wù)科室和生產(chǎn)隊組要結(jié)合生產(chǎn)實際，按照科學(xué)的方法和詳細的基礎(chǔ)計算，補充、完善各項材料消耗定額，降低材料損耗，量化考核。 規(guī)范辦公用品、微機耗材等辦公必需品的日常領(lǐng)用發(fā)放程序，壓縮管理費用，繼續(xù)堅持節(jié)省每一張紙、每一支筆，逐小漸大地開展控虧減虧工作。 業(yè)務(wù)科室及 各單位要注重日常資料、數(shù)據(jù)的歸集、積累，建立健全各項數(shù)據(jù)臺帳，結(jié)合上半年經(jīng)營完成情況，認真測算2024 年全年成本費用預(yù)計完成情況，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。 業(yè)務(wù)科室要指導(dǎo)各單位結(jié)合生產(chǎn)實際安排，做好 2024 年測算前期準備工作，生產(chǎn)隊組要參與到全礦日常經(jīng)營管理工作中，努力提升經(jīng)營管理水平，將控虧減虧工作常態(tài)化。 2024 年上半年經(jīng)營管理科工作總結(jié)
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