4煤炭企業(yè)辦公室主任述職報告-山西鄉(xiāng)寧焦煤集團申南凹焦煤有限公-資料下載頁
2025-08-28 18:19本頁面
【正文】 致了錯誤的發(fā)生。 二是缺乏積極主動性。不能積極主動地去完成工作，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。不能在諸多的事務(wù)中及時分清輕重緩急，存在顧此失彼、撿了芝麻丟西瓜的現(xiàn)象。 三是工作不是很扎實。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。比如 excl 表格、 word 文檔、 ppt 的制作和處理等都不是很精通，只 能運用一些簡單的功能。 六、提前謀劃促工作，勤勤懇懇干實事，促使工作再上新臺階。 辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，進(jìn)一 第 8 頁 共 9 頁 步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實打造開口能講、提筆能寫、有事能干的和諧團隊 。進(jìn)一步加強立足效率為先，樹立悉心辦文、精心辦會、細(xì)心辦事的理念，以更大熱情投入到工作中去。 一是增強服務(wù)意識，確保兩個到位。一是為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán) 境。二是為公司一線服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，為公司提供良好的軟環(huán)境。 二是理清思路，順暢三個關(guān)系。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。 三是提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo) 工作上，做好拾遺補缺工作，多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使各項工作更全面、更細(xì)致。 在今后的工作中，還需要得到同志們的精心指導(dǎo)和熱心幫助，我將學(xué)習(xí)做人之本，學(xué)習(xí)處事之道，不越權(quán)，不缺位，不失職，要到位，敞開胸懷，迎接挑戰(zhàn)，全力配合各位領(lǐng)導(dǎo)，搞好溝通協(xié)調(diào)，在辦公室這個平凡的崗位上做出不平凡的成績，為公司發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第 9 頁 共 9 頁 謝謝大家。
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