4漫談怎樣做好污水處理廠的提標(biāo)改造工作-資料下載頁
2025-08-28 18:12本頁面
【正文】 家叫湖北君集的民企。開始他 第 4 頁 共 4 頁 們沒有注意這家企業(yè)，但該企業(yè)用一次次試驗(yàn)效果引起注意。后來了解到，這家企業(yè)有自己獨(dú)門秘籍 —— 再生粉末活性炭深度處理污水技術(shù)，這家企業(yè)不但做了 500 噸 /日小試，還做了 1 萬噸 /日試驗(yàn)，出水不但能達(dá)到一級(jí) a，還可以調(diào)整用碳量，達(dá)到地表三類，而且產(chǎn)泥少。 他們?cè)诠に嚭统鏊Ч葘?duì)的基礎(chǔ)上，最后將提標(biāo)改造項(xiàng)目以 bot 的形式承包給君集公司，每噸運(yùn)營成本不到 2 元錢，還有十幾萬噸中水回用潛在價(jià)值，現(xiàn)在成為浙江 “ 五水共治 ” 示范工程。 紹興地區(qū)通過市場(chǎng)化手段，選擇一家不起眼民企，需要魄力；選擇一項(xiàng)新技術(shù)，更需要的膽量；走出調(diào)研、用市場(chǎng)化的手段選擇治理公司，是務(wù)實(shí)的；用 bot 模式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是智慧的。 現(xiàn)在，污水治理標(biāo)準(zhǔn)不斷提升趨勢(shì)是明確的，污水治理市場(chǎng)化的要求越來越明朗，各地有自己的實(shí)際情況，應(yīng)因地制宜，明確需求、摸清家底，走市場(chǎng)化之路。
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