4瀝青拌和站安全操作規(guī)程-資料下載頁
2025-08-28 18:03本頁面
【正文】 崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂 安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零， ② 產(chǎn)品質量管理：在控制質量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質量反饋等三個環(huán)節(jié)。 第 10 頁 共 11 頁 第五篇：公路瀝青拌和站工作經(jīng)驗總結公路瀝青拌和站工作經(jīng)驗總結 二Ｏ xx 年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結如下： 材料供應情況。全年共購瀝青 3076 噸；改性瀝青 127 噸；碎石 32180 立方；黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。 ，全年生產(chǎn)瀝青混合料 萬噸，其中瀝青混凝土萬噸，瀝青碎石萬噸；改性瀝青混合料萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸，加溫高溫瀝青 3200 噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質量受到了質監(jiān)部門的好評， ，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。 以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。 各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持 “ 四個統(tǒng)一 ” 即 “ 統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應 ” ，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。 第 11 頁 共 11 頁 以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。 ① 設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成 了齊抓共管的良好局面。 ② 加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。 瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。 ① 拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零， ② 產(chǎn)品質量管理：在控制質量上突出 抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質量反饋等三個環(huán)節(jié)。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1