4某鎮(zhèn)干部大會上的致辭-資料下載頁
2025-08-28 17:47本頁面
【正文】 ，還必須把它落到實處。有了制度，沒有嚴格執(zhí) 行和落實，只把它貼墻上，那比沒有制度更加可怕。 今年，我們要想在制度建設(shè)上取得突破，我想，要從以下四個環(huán)節(jié)來抓： 第一、完善制度。一項好的制度可以將平凡的人變?yōu)椴黄椒驳娜耍粗?，也會將不平凡的人變成平凡的人。完善的制度是抓好落實的基礎(chǔ)和前提。今年，黨群專班牽頭、。 第二，狠抓落實。 天下之事，不難于立法，而難于法之必行。 我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到關(guān)于小區(qū)居民進出大門刷卡的報道，很多居民進出小區(qū)大門嫌刷卡很麻煩，這讓小區(qū)物管也犯難。于是小區(qū)物管提出與其硬拉業(yè)主強行刷卡，不如用列寧與衛(wèi)兵的 故事來感召業(yè)主，后來，在小區(qū)進門處，展示出了 列寧與衛(wèi)兵的故事 ，果然，許多不愿刷卡的業(yè)主看到后，都自覺地掏出卡來。這篇報道當(dāng)時在全國主要網(wǎng)站和平面媒體都被刊登了，可見，這 第 12 頁 共 14 頁 件事情雖小，但影響很深，這對我們?nèi)绾翁嶙ズ寐鋵嵱泻苌畹膯l(fā)、。 第三，加強督辦。今年，加強督辦，將是我們的一個重點。今天我所說的督辦就是指對我們安排的每一項工作的督辦。 第四，嚴肅問責(zé)。一些制度不落實，很大程度上是因為違反制度的行為沒有及時查處。對制度執(zhí)行不力，進行責(zé)任追究，是把制度執(zhí)行好的重要基礎(chǔ)。我們今后，就是要對 那些守規(guī)矩的人，給予重獎，對那些不守規(guī)矩的人進行重懲。我們今后，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守制度、認真落實制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭破壞制度、干擾制度的行為，加強責(zé)任追究，真正形成制度面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的氛圍。 我最后再講一個境界的問題，也就是我們?nèi)绾巫鋈?，做事的問題。 什么叫境界。境界就是我們判斷事物、分析事物的高度、角度，就是我們?yōu)槿颂幨碌臍舛取L(fēng)度。官不在大小，有境界，就有品位，權(quán)力不在多少，有境界，就有影響。 第一，干部要有境界，首先要做到眼界寬。眼界寬， 我們才能把事物的本質(zhì)看透。只有心中有數(shù)，我們干事的底氣才足。就像我們當(dāng)前要迎接全省新農(nóng)村現(xiàn)場會的事情，可能有的同志認為我們準備，是為了應(yīng)付好領(lǐng)導(dǎo)檢查，有的同志可能認為，是為了我張少卿。但我不這樣認為，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，其實是對我們工作的 第 13 頁 共 14 頁 督促，領(lǐng)導(dǎo)來檢查，其實是給我們工作的動力，工作做好了，是給自己做的，工作做好了， **的好政策也就來了，工作不是給我一個人做的，誰做的工作，都是為自己做的，領(lǐng)導(dǎo)看的見，群眾也看的見，在這個問題的認識上，也體現(xiàn)一個境界的問題。 比如，我們包村，我們的招商引資三種關(guān)系。大局和小 局的關(guān)系，份內(nèi)和份外的關(guān)系，干事和干擾的關(guān)系。這也是眼光、境界、責(zé)任。 第二，以什么眼光來對待工作當(dāng)中的困難也是一種境界?，F(xiàn)在我們不管從事什么工作，都有困難。在困難面前，不同的看法，會導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。干部當(dāng)中一些心態(tài)反映了一種境界，反映了一種眼光。 第三，干部講境界，就是胸襟要寬。胸襟寬體現(xiàn)在。 胸襟寬，還體現(xiàn)在 第四，境界其實也是一個人的品行 一個人的一言一行，都代表了一個人的人格魅力再一個就是小節(jié)小節(jié)當(dāng)中有認識、小節(jié)當(dāng)中有人格、小節(jié)當(dāng)中有口碑。 同志們，今天這個會，既是全鎮(zhèn)的經(jīng)濟工作會議，也是一個提升干部作風(fēng)的動員會，更是全鎮(zhèn)干部統(tǒng)一思想，凝聚力量，加快發(fā)展的誓師會。在座的各位干部，務(wù)必盡快從春節(jié)的節(jié)日氣氛中走出來，積極響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的號召，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以嶄新的精神風(fēng)貌投入工作，為全年工作和 **的發(fā)展打下良好基 第 14 頁 共 14 頁 礎(chǔ)。
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