4某某省公路局二○○四年工作總結-資料下載頁
2025-08-28 17:42本頁面
【正文】 常堵車路段，實施有計劃、有重點地改造，基本緩解 “ 瓶頸 ” 制約。 （二）公路養(yǎng)護方 面。全面樹立 “ 以人為本，以車為本 ” 理念，繼續(xù)以創(chuàng)建 “ 安全公路 ” 、 “ 文明公路 ” 、 “ 綠色公路 ” 、“ 科技公路 ” 為目標，以迎接全國公路大檢查和國道文明路驗收為契機，加大管養(yǎng)工作力度，促進公路養(yǎng)護水平全面提升。一是抓好危橋治理、安保工程、公路養(yǎng)護技術比武以及日常性養(yǎng)護；二是加大養(yǎng)護投入，通過全面開展養(yǎng)護競賽，建立養(yǎng)護競爭激勵機制，設立獎勵基金，獎優(yōu)罰劣。繼續(xù)實行養(yǎng)護工作月督查和月排名制度。三是認真做好迎接檢查的準備工作，制定詳細實施方案，優(yōu)先安排資金，爭取取得好的成績；四是加強文明路建設和 第 13 頁 共 15 頁 工程建設，在鞏固保持已建成文 明路的基礎上，三年縣際與路網(wǎng)項目建成后要全部達到工程標準和文明路標準；五是加強對已建XX 縣區(qū)際與路網(wǎng)項目的養(yǎng)管工作，強化路政管理，堅決杜絕超限超載，維護建設成果；六是根據(jù)各市路況水平的不同情況，確定區(qū)域范圍養(yǎng)護重點，路況水平優(yōu)良的分局著重突出服務質(zhì)量、道路品味的提升；水平中等的分局突出薄弱路段治理和路況保持；路況較差的分局著重以大中修、改造和加強全面養(yǎng)護為主，盡快改善路況水平。 （三）公路管理方面。一是繼續(xù)開展 “ 五整頓 ” 活動，進一步加強對收費和執(zhí)法隊伍的建設、管理、監(jiān)督，繼續(xù)實行向社會公開承諾和舉 報有獎制度，加強內(nèi)部稽查和明查暗訪，堅決遏制公路 “ 三亂 ” 。局管的所有收費站全部安裝監(jiān)控系統(tǒng)，省局明年擬建遠程監(jiān)控系統(tǒng)；二是認真貫徹《收費公路管理條例》，進一步規(guī)范收費公路管理和通行費管理，嚴格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 規(guī)定，嚴禁坐收坐支，加強審計監(jiān)督，健全還貸機制，不斷提高收費公路運營效益；三是抓好路網(wǎng)項目新建收費站的建設、管理，加大對已建成收費站的管理和改造投入，改善收費站的硬件環(huán)境，加大 “ 文明示范窗口 ” 創(chuàng)建力度，不斷提高服務水平和 “ 窗口 ”形象；四是嚴格按照省政府、省廳要求，服從各級地方政府領導，與各成員單位進一 步加強協(xié)作，密切配合，各司其職，嚴格把關，認真做好聯(lián)合治超工作，鞏固治超成果，堅決遏制超限反彈，使 第 14 頁 共 15 頁 公路管理步入良性循環(huán)；五是進一步加強計劃、財務等基礎性管理，認真落實經(jīng)濟責任審計制度，對前一階段審計發(fā)現(xiàn)出的問題，制定整改措施，狠抓落實。 （四）繼續(xù)深化公路各項改革。一是在明年月底前全面完成聘用制改革，逐步建立更加靈活的激勵分配制度。根據(jù) “ 精簡、高效 ” 原則，進一步精簡省局、分局兩級管理機關。二是加快養(yǎng)護機制改革，重點扶持部分養(yǎng)護中心實現(xiàn)市場化運作，推進養(yǎng)護市場化進程。三是堅持事企分開，以省局直屬單位 改革為龍頭，進一步加快附屬于省局、分局、段三級管理機關的經(jīng)營性單位和經(jīng)濟實體的改企改制工作，并取得新突破，年內(nèi)完成省局個直屬單位的改企改制。 （五）加快路網(wǎng)改造步伐，再掀路網(wǎng)建設新高潮。積極貯備建設項目，拓寬籌融資渠道，在嚴格控制收費站數(shù)目、保持收費公路適當發(fā)展的基礎上，通過捆綁開發(fā)、項目合作、鼓勵有條件的分局自行招商引資開發(fā)、建立公路建設基金、與土地部門共同開發(fā)公路沿線經(jīng)營權等多種方式，進一步掀起路網(wǎng)建設新高潮，加快路網(wǎng)布局、結構的改善和道路等級提高。這方面工作還請省廳予以大力支持。 （六）深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，進一步加強執(zhí)政能力建設。以加強執(zhí)政能力建設，促進公路事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，以公路事業(yè)的全面發(fā)展，檢驗執(zhí)政能力水平。一是繼續(xù)抓好 第 15 頁 共 15 頁 領導班子和干部隊伍建設，不斷提高駕馭復雜局面、領導改革發(fā)展全局的能力；二是繼續(xù)抓好黨的建設，充分發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗保壘作用；三是大力塑造公路文化，培育行業(yè)精神，關心職工生活，提高職工待遇，不斷提高全局干部職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；四是繼續(xù)抓好行業(yè)文明創(chuàng)建，不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)涵，豐富創(chuàng)建載體，提高創(chuàng)建品位，鞏固和保持全國交通系統(tǒng)文明 行業(yè)成果。
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