4某年銀行行長年度述職報告-資料下載頁
2025-08-28 17:29本頁面
【正文】 作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第名。個人存款增長萬元完成四季度計劃的 貸款增長完成計劃的，中間業(yè)務收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。 七、強化創(chuàng)新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高 效化精細化。 一是創(chuàng)新時間，安排每天早上 7 點至 9 點，晚上 8 點至 10點處理內(nèi)部事務，上午 9 點至下午 6 點對外營銷，以此提高時間的使用效率。 二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作，努力提高工作效果。 三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪 10 個客戶建立營銷目錄維護 第 6 頁 共 6 頁 現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。 八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把白加黑五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每天提早半小時 開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。 回顧年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進一步加強等
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