4某年銀行行長年度述職報(bào)告-資料下載頁
2025-08-28 17:29本頁面
【正文】 作為分管支行的行長今年支行個(gè)人貸款增長萬元完成計(jì)劃的全市排名第名。個(gè)人存款增長萬元完成四季度計(jì)劃的 貸款增長完成計(jì)劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的。拔備前利潤完成計(jì)劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高 效化精細(xì)化。 一是創(chuàng)新時(shí)間，安排每天早上 7 點(diǎn)至 9 點(diǎn)，晚上 8 點(diǎn)至 10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù)，上午 9 點(diǎn)至下午 6 點(diǎn)對(duì)外營銷，以此提高時(shí)間的使用效率。 二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。 三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪 10 個(gè)客戶建立營銷目錄維護(hù) 第 6 頁 共 6 頁 現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。 八、強(qiáng)化協(xié)作營造奉獻(xiàn)氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把白加黑五加二的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每天提早半小時(shí) 開晨會(huì)，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第名在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。 回顧年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項(xiàng)管理措施還需進(jìn)一步落實(shí)到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等
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