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4某年終發(fā)展和改革局工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-08-28 17:22本頁(yè)面
  

【正文】 點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和指揮部,實(shí)行 “ 月調(diào)度季考核年總結(jié) ” 制度,重點(diǎn)辦一月一調(diào)度,考核組每個(gè)季度考核一次,每季度召開一次項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)進(jìn)行講評(píng),年終對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核評(píng)比。 價(jià)格管理。跟蹤市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè),認(rèn)真做好有關(guān)數(shù)據(jù)采集與上報(bào);按時(shí)按質(zhì)完成各類農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查和有關(guān)定調(diào)價(jià)工作;繼續(xù)跟蹤涉農(nóng)、涉企有關(guān)價(jià)費(fèi)政策的落實(shí),及時(shí)解決有關(guān)價(jià)費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;加強(qiáng)價(jià) 費(fèi)監(jiān)督檢查,維護(hù)良好的價(jià)費(fèi)秩序。 綜合改革。履行好經(jīng)濟(jì)體制改革工作職能,協(xié)調(diào)成員單位按要求做好經(jīng)濟(jì)體制改革相關(guān)工作。重點(diǎn)做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、投資管理體制改革、財(cái)稅體制改革、資源要素市場(chǎng)改革、新型城鎮(zhèn)化體制改革、行政管理體制改革、社會(huì)信用體系建設(shè)等工作。完成車改掃尾工作,統(tǒng)計(jì)核實(shí)各單位公務(wù)交通補(bǔ)貼領(lǐng)取人數(shù),組織開展取消公務(wù)用車評(píng)估、拍賣等事宜,完善公務(wù)用車相關(guān)用車管理制度,全面完成我縣黨政機(jī)關(guān)和參公單位車改工作。 行政審批。進(jìn)一步規(guī)范行政審批流程。嚴(yán)格按照國(guó)家省 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 市規(guī)定程序辦事、壓縮 辦理時(shí)限、規(guī)范網(wǎng)上審批系統(tǒng)使用、審批時(shí)效考核、嚴(yán)格檔案管理、即時(shí)錄入信息及網(wǎng)上咨詢處理、提升服務(wù)水平,推進(jìn)我局行政審批工作規(guī)范化運(yùn)行。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批工作方法。全面實(shí)行一次性告知、預(yù)受理等審批服務(wù)制度,提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。一是高效服務(wù),堅(jiān)持窗口預(yù)受理制和限時(shí)辦結(jié)制。二是履行職責(zé),規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持實(shí)行一次性告知制度。三是主動(dòng)溝通,加強(qiáng)與主辦股室的工作銜接。四是讓群眾明明白白辦事,堅(jiān)持強(qiáng)化公開與監(jiān)督。進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是嚴(yán)格工作紀(jì)律。三是推行微笑服務(wù)。窗口審批是發(fā)改局的對(duì)外形象 ,耐心、細(xì)致、主動(dòng)、熱情地回答前來(lái)咨詢或辦事的群眾提出的問(wèn)題是我們一直堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則。 內(nèi)部建設(shè)。要適應(yīng)新常態(tài),提高學(xué)習(xí)力。最重要的是三個(gè)方面,即學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做人。通過(guò)學(xué)理論,提高掌握時(shí)政動(dòng)態(tài)、研判發(fā)展形勢(shì)的能力,提高理論素養(yǎng);通過(guò)學(xué)發(fā)改業(yè)務(wù),明晰崗位職責(zé),熟悉工作流程;通過(guò)學(xué)做人,學(xué)會(huì)為人處事、溝通協(xié)調(diào)。要解放思想,提高創(chuàng)新力。要用新理念謀劃發(fā)展改革工作。勇于開拓突破,善于推陳出新。比如,形勢(shì)變化了,我們謀劃項(xiàng)目就要突破既有模式的局限,把項(xiàng)目前期工作做好做實(shí),爭(zhēng)取一報(bào)就能通過(guò)。要用新機(jī) 制推動(dòng)發(fā)展改革工作。對(duì)內(nèi),要建立規(guī)范有序的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、資金分配等工作規(guī)程。對(duì)外,要建立靈活高效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 上要搞好疏通,多匯報(bào),多聯(lián)系,增進(jìn)工作感情,爭(zhēng)取工作支持;左右要搞好溝通,重在充分協(xié)商,調(diào)動(dòng)積極性,尤其是爭(zhēng)取上級(jí)資金和項(xiàng)目上要加強(qiáng)協(xié)作,形成工作合力;對(duì)下要搞好聯(lián)通,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目單位和業(yè)主的指導(dǎo),把大事抓好,把服務(wù)做好。
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