4某年終總結(jié)格式年終總結(jié)格式要求-資料下載頁
2025-08-28 17:18本頁面
【正文】 深刻地意識和體會到 . ，由于害怕做錯而不敢大膽去做 . ，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理事情 . 新的一年即將開始，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實地，認認真真做事 .積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，努力進步自身的綜合素質(zhì)，進步服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足 第 10 頁 共 12 頁 之處，爭取 在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為酒店的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力 . 第 4 篇：車間主任工作總結(jié) xx 年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多 .在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了 xx 年的生產(chǎn)任務(wù) . 總結(jié)如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育 ，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識 . 基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中 90%的是保證了進度要求 .這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高 . 提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工 .生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯 . 加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁 .夾具 .樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率 . xx 年需要改進的： 第 11 頁 共 12 頁 xx 年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為 . 獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性 . 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)互助 . 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù) . 合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點 . 個別職工和 班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象 .以上問題，我們會在下年的工作中重點解決 . xx 年自己需要加強的： 完善各項制度及操作流程 . 提高自身管理水平，完成工作任務(wù) . 擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn) . 培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力 . xx012 將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更 第 12 頁 共 12 頁 上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益 .
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