4某年組織年度總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 17:14本頁(yè)面
【正文】 帶動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越強(qiáng)企富民）主題實(shí)踐活動(dòng)，以服務(wù)群眾、破解難題、匯聚能量為重點(diǎn)，接地氣，連民心，提高做好群眾工作 “ 四個(gè)方面 ” 的能力。調(diào)整多經(jīng)產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)龍頭，建基地，發(fā)展壯大食用菌、林下經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施 “ 為民工程 ” ，開(kāi)辟職工群眾增收致富渠道。著力延伸營(yíng)林產(chǎn)業(yè)鏈，加大綠化花卉、苗木培育力度，滿足了造林苗木供應(yīng)需求，造林綠化工作初見(jiàn)成效。在服務(wù)群眾轉(zhuǎn)思路上下功夫，認(rèn)真謀劃轉(zhuǎn)崗項(xiàng)目，全力拓寬轉(zhuǎn)崗渠道和創(chuàng)業(yè)空間。工會(huì)組織不斷完善工作體系，加大扶貧解困工作 力度，大力實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程，切實(shí)幫扶職工拓展致富渠道，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策。鎮(zhèn)管委會(huì)發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，加大四季旅游營(yíng)銷(xiāo)力度，與省內(nèi)外旅行社建立長(zhǎng)期合作，積極拓展客源市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了職工家屬增收，促進(jìn)了旅游名鎮(zhèn)健康發(fā)展。 五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，營(yíng)造氛圍，組織部整體形象進(jìn)一步提升正人先正己，打鐵首在自身硬。年度工作中，我們組織部通過(guò)認(rèn)真按照 xx 書(shū)記 “ 講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好 ” 的要求，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，著力打造模范組織部門(mén)和 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 過(guò)硬組工干部隊(duì)伍建設(shè)。一是樹(shù)立標(biāo)桿，及時(shí)發(fā)揮表率部門(mén)的作用。在教育實(shí)踐活動(dòng)中 ，組工干部帶頭上黨課、聽(tīng)匯報(bào)、做計(jì)劃，帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了教育實(shí)踐活動(dòng) 3 個(gè)環(huán)節(jié)的工作，收到了預(yù)期效果。二是創(chuàng)新載體，增強(qiáng)組工干部的綜合素質(zhì)。深入開(kāi)展 “ 強(qiáng)、轉(zhuǎn)、樹(shù)（強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象） ” ， “ 組工干部調(diào)研 ” 專題活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)榜樣、定目標(biāo)，找方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工宗旨觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在全局黨員干部中樹(shù)立了組工干部形象。三是建立制度，提升組工信息、網(wǎng)宣工作水平。以制定出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范信息報(bào)送程序的通知》，建立全員信息制、逐條登記、月通報(bào)等項(xiàng)制 度，進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)送程序，促進(jìn)了信息工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，加大對(duì)上級(jí)部門(mén)的溝通力度，力爭(zhēng)出精品，多上稿。四是注重創(chuàng)新，提高組織建設(shè)基礎(chǔ)工作效率。結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)黨員進(jìn)行了信息完善。按上級(jí)組織部門(mén)要求進(jìn)一步健全了制度機(jī)制，提高執(zhí)行力，推進(jìn)組織系統(tǒng)信息化建設(shè)。針對(duì)工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)總結(jié)反思，創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。 年度工作中存在的主要問(wèn)題： （一）基層班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面?；鶎影嘧雨?duì)伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，結(jié)構(gòu)比例不均衡 。干部隊(duì)伍活力需進(jìn)一 步增強(qiáng)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在職位疲勞、崗位疲勞等現(xiàn)象。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) （二）基層組織建設(shè)方面。個(gè)別基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng) 。聯(lián)系群眾意識(shí)需進(jìn)一步提升，群眾參與黨建工作的渠道不夠?qū)?。流動(dòng)黨員教育難、管理難、監(jiān)督難問(wèn)題未得到有效破解 。基層班子和組織生活會(huì)質(zhì)量不高，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)督 ?；鶎狱h組織對(duì)本單位各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型挖掘不深，宣傳力度不夠，在一定程度上影響了一些黨員的工作積極性 。街道社區(qū)事務(wù)繁多，黨員活動(dòng)還不夠經(jīng)常，黨支部活動(dòng)陣地還沒(méi)有完全建立起來(lái)，黨建信息報(bào)道還沒(méi)有跟上，黨建工作 缺乏創(chuàng)新思路，沒(méi)有特色和值得推廣的經(jīng)驗(yàn)，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。 （三）人才隊(duì)伍建設(shè)方面。人才總量相對(duì)不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理。
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