【正文】 練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，著力提升 “ 八能 ” ，即：能辨、能學(xué)、能說、能寫、能干、能容、能忍、能識(shí)。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。要堅(jiān)定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；要辨明是非曲直，善于把握規(guī)律，掌握真實(shí)情況。能學(xué)，就是要 善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)，不斷接受新知識(shí)、獲取新動(dòng)力。既要學(xué)精業(yè)務(wù)，也要學(xué)好理論；既要懂方法，又要會(huì)運(yùn)用。這里面要學(xué)的東西比較多。能說，就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策；另一方面要抓好工作的安排部署，不斷提高組工干部口頭表達(dá)能力。我們干部文化素質(zhì)都很高，但是有才能不能表達(dá)出來。特別是在回答基層群眾疑問和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詢問時(shí)，要冷靜、沉著 。在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態(tài)度要到位，同時(shí)要注意情緒。能寫，要有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。從大家今天的匯報(bào)發(fā)言來看， “ 寫 ”工不足的問題還很嚴(yán)重，不會(huì)寫、 不愿寫、寫不好的問題尤為突 第 17 頁 共 20 頁 出，亟待加強(qiáng)。能識(shí)，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工干部的基本素養(yǎng)。公道正派，要有一顆公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工干部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功。要做到人崗相適，要做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要識(shí)別優(yōu)劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術(shù)，必須長期磨煉方能修成 “ 正果 ” 。希望大家深刻領(lǐng)會(huì)，在公道正派、知人善任上多下功夫。能干，就是要講究工作方法，勇于創(chuàng)新 。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創(chuàng)新，多想新辦法、新舉措。特別是對(duì)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、基層陣地建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建設(shè)等工作，要敢于大膽探索，在落實(shí)中干出特色和亮點(diǎn)。能容，就是要有容人之量、容人之長。要正確對(duì)待批評(píng)、誤解和挫折，保持理智和冷靜，堅(jiān)持與人為善、以公為重的心態(tài)，不斤斤計(jì)較；要容人之長。多學(xué)習(xí)別人的長處和優(yōu)點(diǎn)，不斷完善提高自己。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。組工干部不是生活在 “ 真空里 ” ，一定要增強(qiáng)忍性，抵御住誘惑，經(jīng)得 起考驗(yàn)，甘于清貧，保持一顆平常心。講規(guī)矩，守紀(jì)律，嚴(yán)要求。筑牢防線，保住底線，不闖紅線。 第三，方法要改進(jìn)。 “ 磨刀不誤砍柴工 ” ，好的方法是成功 第 18 頁 共 20 頁 的一半。要學(xué)會(huì)工作反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)工作方法。根據(jù)了解的情況和每月部務(wù)會(huì)點(diǎn)評(píng)情況總結(jié)的一些工作方法，簡(jiǎn)單提提平時(shí)工作中要注意的 “ 十條 ” 。 一是追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，不論做什么工作都需要?jiǎng)?chuàng)新。要善于抓亮點(diǎn)、抓特色、抓創(chuàng)新；防止死做事、做死事。要在突破創(chuàng)新上做、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特，亮點(diǎn)不亮， 沒有打出我們鐘祥的品牌。 二是善于借勢(shì)。抓住當(dāng)前從上到下關(guān)心黨建、重視黨建、支持黨建的大勢(shì)來推動(dòng)工作，把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇優(yōu)勢(shì)，把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書記提出， “ 要把黨建作為最大的政績 ” ，這是最高的頂層設(shè)計(jì)。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考機(jī)制，從上到下都?jí)簩?shí)了 “ 一把手 ” 責(zé)任，這都是當(dāng)前的大勢(shì)，我們組織委員一定要好好把握這個(gè)大勢(shì)，充分利用。 三是善于借力。善于整合各方面力量，巧借外力，激發(fā)內(nèi)力，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力，不搞單打獨(dú)斗，自唱自戲，自說自話。比如，在推動(dòng)基層服 務(wù)型組織建設(shè)上，就要善于整合農(nóng)村網(wǎng)格化建設(shè)、黨組織服務(wù)絡(luò)建設(shè)和 “ 村村響 ” 網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化資源配置，提升服務(wù)能力。 四是瞻前顧后。瞻前就是要科學(xué)謀劃，確保規(guī)劃、方案、思路具有前瞻性、全局性、科學(xué)性；顧后，就是要及時(shí)查找不足， 第 19 頁 共 20 頁 總結(jié)完善，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)事物規(guī)律性的認(rèn)識(shí)和把握。我們不能把一個(gè)事情簡(jiǎn)單的做完之后就完了，要瞻前顧后。 五是以小見大。要堅(jiān)持從大處著眼，站位要高、起點(diǎn)要高、標(biāo)準(zhǔn)要高，但在工作落實(shí)中又要善于從小處著手，抓住關(guān)鍵，擊中要害，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打?；鶎咏M織建設(shè)這一塊，目標(biāo)，任務(wù)很 明確，怎么樣做出特色。我們鐘祥必須從小事做起，從小處著手，這樣才能出成績。 六是舉輕若重。對(duì)些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視，慎重對(duì)待，用心用力，謹(jǐn)小慎微。細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，一個(gè)小細(xì)節(jié)，一個(gè)小問題就可能造成大問題。比如，接待工作，看起來是小事，但是出了問題，影響很大。 七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個(gè)詞語。就是我們遇事要沉著冷靜，臨危不亂，處變不驚，特別是對(duì)突發(fā)事件，要鎮(zhèn)定自若，氣定神閑，用現(xiàn)在的詞說，就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了 頭緒，缺了 “ 心眼 ” 。 八是統(tǒng)籌兼顧法。各項(xiàng)工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷，善于從工作的全局出發(fā)考慮問題，精心謀劃，周全考慮，不能顧此失彼，更不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。 九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望，重新進(jìn)行一次檢查、督查，看看工作是真的做實(shí)了，還是搞的 “ 假把式 ” 、做的表面使用 “ 殺回馬槍 ” 。 第 20 頁 共 20 頁 十是舉一反三法。要善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不要老是犯低級(jí)錯(cuò)誤，犯簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤。要長記性，不要總是在同一個(gè)地方跌倒。一次簡(jiǎn)單錯(cuò)誤總是犯，指出來一次，結(jié)果沒過幾天又犯了同樣的錯(cuò)誤，很不應(yīng)該。 今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟就就講到這里，希望大家繼續(xù)保持工作作風(fēng)，把 xx 年工作做好。 今天我就講這么多，謝謝大家。