4某年管理工作計(jì)劃范文4篇-資料下載頁
2025-08-28 17:10本頁面
【正文】 學(xué)術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和科學(xué)普及等方面做出貢獻(xiàn)的科技人員給予表彰獎勵。按照 “ 提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為 ” 的要求，在市委、市政府與科技工作者之間逐步建立暢通、穩(wěn)定的溝通渠道，認(rèn)真反映科技工作者的建議和訴求，積極落實(shí)好有關(guān)科技工作者的各項(xiàng)政策。 人力資源管理工作計(jì)劃 2024 年管理工作計(jì)劃范文（ 4） |返回目錄一、工作計(jì)劃： 完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效 第 10 頁 共 11 頁 考核提供科學(xué)依據(jù) 。 完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化 。 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度 。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚力。 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資 掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 弘揚(yáng)公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人 。 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。 二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃：（合計(jì)： 17970 元） 第 11 頁 共 11 頁 招聘： 16200 元 a、登報招聘：預(yù)計(jì) 3 次大型登報招聘，每次招聘費(fèi)用控制在 500元以內(nèi)，即 15000元 。b、人才市場招聘：宇輝年卡 1200 元 /年 。 辦公用品： 810 元 a、檔案袋 400 個， 元 /個，即 200元 。b、插頁式文件夾 60 頁 10 個， 8 元 /個，即 80 元 。c、打印紙4 件， 120 元 /件，即 480 元 。d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）： 50 元 。 交通費(fèi)： 960 元 80 元 /月， 960 元 /年（用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等） 工商部門財(cái)務(wù)會計(jì)管理 計(jì)劃范文 招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局工作計(jì)劃范文 2024 項(xiàng)目管理工作計(jì)劃例文欣賞 最新項(xiàng)目管理人工作計(jì)劃范文 精選項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃 人力資源管理工作計(jì)劃范文 2024 人力資源管理工作計(jì)劃 物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃范例 物業(yè)管理客服工作計(jì)劃參考 物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃范文
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