4某年稅務(wù)年終工作總結(jié)范文匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-28 17:08本頁面
【正文】 身處地為納稅人多想一想，避免給納稅人帶來麻煩。 送服務(wù)上門，為納稅人辦實(shí)事。現(xiàn)有的稅收征管模式是納稅人直接到辦稅服務(wù)廳辦理相關(guān)涉稅事宜。為了提高服務(wù)質(zhì)效，分局積極開展綠色通道服務(wù)，主動(dòng)為殘疾人及老年人等納稅人送服務(wù)上門。只要納稅人符合再就業(yè)優(yōu)惠、政策性減免、未達(dá)起征點(diǎn)等法定條件，稅收管理員總是主動(dòng)為納稅人辦理相關(guān)續(xù)，為他們辦實(shí)事、辦好事。（事例略） 用真誠打動(dòng)納稅人。年所得 12 萬元以上個(gè)人自行 申報(bào)納稅工作是一個(gè)難點(diǎn)，分局針對納稅人不知、不會(huì)、不愿、不敢申報(bào)的局面，利用媒體宣傳、街頭宣傳、上門宣傳等多種宣傳途徑，提高納稅人的稅法認(rèn)知度，打消納稅人的顧慮。在 *月中旬邀請 第 7 頁 共 7 頁 了 ***名符合自行申報(bào)條件的納稅人代表召開稅務(wù)約談會(huì)，真誠地與他們面對面地交流，爭取到了他們對稅務(wù)征管工作的支持。 （三）打破內(nèi)部平衡，建立崗責(zé)體系，變平均分配為論功行賞 用發(fā)展的眼光看人。分局班子，打破常規(guī)，以發(fā)展的眼光看人，按照人盡其才的思路，采取不拋棄，不放棄的策略，溫情幫助落后的同志。分局長主動(dòng)地與過去工作 表現(xiàn)差的同志進(jìn)行交心談心，解決他們思想上的癥結(jié)，樹立他們的工作信心 。組織業(yè)務(wù)能手對他們進(jìn)行一對一的幫扶、輔導(dǎo) 。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行合理分工，揚(yáng)長避短，超越平庸，各盡所能，充分發(fā)揮其主動(dòng)性、創(chuàng)造性。（事例略） 嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。為避免干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題，分局成立了考核小組，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，按季對每一個(gè)稅收管理員進(jìn)行考核，考核結(jié)果在分局干部職工會(huì)議上公布，并嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性，形成了比、學(xué)、趕、超的喜人局面。分局干部職工同心同德、同心協(xié)力， 擰成一股繩，形成掛鉤效應(yīng)、連鎖反應(yīng)，比干勁、比貢獻(xiàn)、比效率、比形象蔚然成風(fēng)，大家的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力從整體上得到了大幅度提升。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1